电商竞相发力农村市场，正是看中了农村亟待释 放的巨大消费潜力。受物流渠道、订单密度等方面的限制，农村地区普遍存在商品配送慢、服务差、价格贵等问题，消费者很难享受到同城市一样的购物体验。为了抢占农村市场，打通工业品下乡的通道，京东提出发展农村电商的独特模式-京东帮服务店，加速京东农村电商的发展。 在被喻为“农村电商启蒙年”的2015年，京东“农村电商战略”也加速推进。以大家电送货、安装和售后服务为特点的“京东帮服务店”服务已经能够覆盖近6万个行政村。京东集团也在发力农业互联网市场。京东集团副总裁马健荣表示，将共同参与探索“互联网+农业农村+新丝路”模式，让农村消费者享受零售业互联网化的红利。 “京东帮服务店”的开设，将结合商品、主干道物流、宣传、移动入口下沉，系统化解决发展农村电商的“最后一公里”难题。京东将在3年内实现开店超过1000家，实现服务7亿农民的梦想，这不仅是京东“渠道下沉”战略的最广泛落地，也是家电运营O2O创新的实践。“未来，京东帮服务店将会陆续增加移动仓库、O2O体验中心、自提点等功能，通过一县一店的京东帮服务体系建设，快速完成全国农村市场的网络覆盖。” 业内人士表示，在中国这个发展极不平衡、人口众多的“深袋市场”，发展农村电商需要发动群众力量。“京东帮服务店”模式通过杠杆社 会资源，有效解决了农村地广人稀、战线过长，“最后一公里”的服务难题。作为电商行业首例四位一体服务，京东此举将进一步提升自身县级及农村市场的市场份额，加速农村电商渠道下沉，有望建立电商行业拓展农村市场的新模式。
