我这里一个现场主管就是个很好的例子。他去年没来这个工地的时候为钢筋工长，他们光屁股长大的在这里包了30万平米的钢筋后台加工的活，并且在我们工班担任现场主管。他这个基友把他介绍来，让他担任10万平米的生产经理，现他这个基友由于后台太忙等原因，退出我们工班，推荐他为现场主管。短短5个月，从工长升为现场主管。他那个基友能力非常强，不过他能力也出众，有这样的能力，有这样的关系。要是没这个机遇，不可能5个月升两个级别，没有这个能力，也不可能让他干生产经理并推荐为现场主管。