２我们的六大原则：ａ黑白分明 ｂ没有借口 ｃ百分之百执行 ｄ敬畏客户．Ｅ团队第一，整体至高无上 ｆ不做任务，只做结果．
３八项行动规则：ａ有推动的意识 ｂ创造危机感 ｃ正气的文化 ｅ只准用我
ｆ检查第一 ｇ生人文化 ｈ做事只有一个重点 ｉ没有借口：结果提前，自我第二．
４我们的成源于持续不断的满足客户的要求．持续提供客户负担得起的品质产品．
５机会不是用来讨论的，是用来把握的，机会寥寥无几．
６问自己：你的客户是谁，今天我为这些客户做了哪些工作，这些工作的结果是什么，今天做了什么事来感动客户
７开发客户要找对门，找对人，要把事情做出来，要有做大做强的信心．
８高效团队：掌握有限的时间，坚持要事优先，要善于向上管理．要洞察未来．
９负责人的五大原则：不放任，不放弃，要拍板，要担责．
１０执行力：不讲如果，只讲结果．此刻你打盹，你将做梦，行动，你将圆梦．
１１事业部的三大要：销售公司的创建，区域第一打造，大客户的翻倍与忠诚度计划．
１２十大领导原则：ａ忍辱负重 ｂ整体至上 ｃ自知自明 ｄ顺水行舟 ｅ血浓于水 ｆ表里如一 ｇ知彼知己 ｈ原则第一 ｉ团队精神 ｊ持续基因．
１３二季度工作：ａ主动，灵活应对市场竞争 ｂ哪里跌倒哪里崛起 ｃ发掘优秀人员和开发市场同等重要 ｅ掌握关键目标和指标不放松
３八项行动规则：ａ有推动的意识 ｂ创造危机感 ｃ正气的文化 ｅ只准用我
ｆ检查第一 ｇ生人文化 ｈ做事只有一个重点 ｉ没有借口：结果提前，自我第二．
４我们的成源于持续不断的满足客户的要求．持续提供客户负担得起的品质产品．
５机会不是用来讨论的，是用来把握的，机会寥寥无几．
６问自己：你的客户是谁，今天我为这些客户做了哪些工作，这些工作的结果是什么，今天做了什么事来感动客户
７开发客户要找对门，找对人，要把事情做出来，要有做大做强的信心．
８高效团队：掌握有限的时间，坚持要事优先，要善于向上管理．要洞察未来．
９负责人的五大原则：不放任，不放弃，要拍板，要担责．
１０执行力：不讲如果，只讲结果．此刻你打盹，你将做梦，行动，你将圆梦．
１１事业部的三大要：销售公司的创建，区域第一打造，大客户的翻倍与忠诚度计划．
１２十大领导原则：ａ忍辱负重 ｂ整体至上 ｃ自知自明 ｄ顺水行舟 ｅ血浓于水 ｆ表里如一 ｇ知彼知己 ｈ原则第一 ｉ团队精神 ｊ持续基因．
１３二季度工作：ａ主动，灵活应对市场竞争 ｂ哪里跌倒哪里崛起 ｃ发掘优秀人员和开发市场同等重要 ｅ掌握关键目标和指标不放松
