本次作业题目:写一份贴吧管理计划，一份团队管理计划，两份一共500字以上。还有一个外交贴，200字以上。
完成作业的前提是，首先 你要有一个吧然后就可以开始计划生猴子了:
一:贴吧管理计划
1.首先，吧规的制定是必不可少的。我认为，一个吧建立前夕，首先要吧吧规拟定出来，只有把内部制度制定好了，这个吧才会有前途 不至于在往后出现问题时没有依据手忙脚乱。当然，吧规的完善需要在往后的发展中结合实际不断修改删减。
2.其次要努力发展吧会员。吧会员的发展离不开外交。同时，还可联系交流外吧，与相关贴吧建立友吧关系。这些对于扩大贴吧名气值及影响力，吸引新会员的入驻起深远持久作用。
3.接着，就需要组建招募一个吧务团队。吧务团队的招募我认为要以能力，每天在线时间，性格人品三点为基本要求。忌能力平庸却自大，狂妄无知之人，忌每天不管事不活跃挂着头衔躺尸之人，忌易冲动武断脾气乖张不易相处，人品不被多数人认可之人。组建吧务团队后，对团队的管理也很重要，这个接下来会详谈我的看法。
4.会员入驻，管理团队组建完成，其他基本要素完成之后。就是吧的日常管理了。首先，活跃度，吧的活跃度在一定程度上决定了吧的常驻会员人数和新吧友来后是否会愿意留下。这个可以吧务带头活跃，带动吧内气氛。气氛起来了，维持也很重要。然后不定期可以对表现活跃吧友一定承诺及权限奖励，如申请吧务时优先选择 在他需要的时候将他的一个帖子设为置顶，话题贴等。有条件的还可奖励t豆，小礼物等。然后，不定期举办各种线上线下活动我认为也是很有必要的。
5.综上所述做到，就需要对贴吧日日夜夜的维护，遇到不和谐的声音事情第一时间处理，积极努力维护吧内友好活跃气氛，管理好吧务团队。
二:团队管理计划
1招募，我认为 吧务团队的招募很大程度决定了日后是否省心，吧内是否可以快速优质发展。吧务的招募标准在上面的计划里也有提到，不在多说。
2.管理，管理很重要，管理需谨慎果断。优秀的吧务不要放走，不合格的一定要果断撤掉。调节好自己和吧务之间的关系，吧务与吧务之间的关系，团结和谐。每月检查吧务考勤，勤看管理日志。及时撤掉不合格吧务。
三:外交贴
（首先镇楼图）
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