2013年5月20日起，林洪新总经理和于娟经理在北京进行为期一周的企业长松组织系统导入班培训，为瑞德赛恩的量身定做的七大系统：企业定位系统，组织机构系统，工作分析系统，薪酬系统，绩效考核系统，招聘系统，生涯规划系统已经初步建设完毕，为以后REDSUN更科学，量化的管理提供了依据，为企业良性快速发展奠定了扎实基础，套用长松的公告词：强大的企业一定是用系统在赚钱，期待林总一行凯旋而归！