今日分享：【如何降低员工流失率】
1）不断优化薪酬结构，员工薪酬水平增长要跑过CPI；
2）给员工职业发展机会，设计好晋升通道和规则；
3）提升经理的管理能力，不只是训人挑刺，能够辅导员工；
4）设计力所能及的福利机制善待员工；
5）离职后该兑现的一定要兑现；
6）定期与员工谈心交流；
7）让员工不断看到希望。