做电商最悲哀的是,就是不知道O2O是什么。O2O甚至没有产生类似小米手机一样的案例,但是无数企业闯入O2O阵营。其实O2O是一个序列,真实的状态是O2O2O2O…的无限延伸。大白话是,O2O就是从一个连接,再到一个新连接,无限连接下去。有的时候,是和线上产生连接,有的时候是和线下产生连接。而现在的企业实践,很多是商务电子化,或者电商把支付工具推广到线下。这既需要对IT基础设施和O2O基础软件进行投入,也需要较多的运营人员。实际上,O2O就是不断产生连接,有的时候不需要成本,需要的是跨界的人脉。
举一个例子。最近给一个做海外打印机品牌做过多年代理的企业老总,介绍国内空气净化器的老牌工厂。这就是连接,纯正的O2O。而这家打印机代理企业老总已经非常善于利用二维码等手段,去建立起信息化的商业模式。在上一篇文章,《分布式电商才是电商》中,我认为现在很多企业都需要从外部输入资源,形成分布式电商。企业核心竞争力,来自企业外部的连接能力。看不到这一点的,只能象张瑞敏总裁去大搞特搞企业流程再造,再造了半天,也没有杀手级产品出来。
O2O就是不断创造连接。对于传统企业而言,需要注意的就是循序渐进,从小连接,中连接,再到大连接。大数据的基础是大连接。而擅长小连接和中连接的企业,日子已经可以过得很好。
举一个例子。最近给一个做海外打印机品牌做过多年代理的企业老总,介绍国内空气净化器的老牌工厂。这就是连接,纯正的O2O。而这家打印机代理企业老总已经非常善于利用二维码等手段,去建立起信息化的商业模式。在上一篇文章,《分布式电商才是电商》中,我认为现在很多企业都需要从外部输入资源,形成分布式电商。企业核心竞争力,来自企业外部的连接能力。看不到这一点的,只能象张瑞敏总裁去大搞特搞企业流程再造,再造了半天,也没有杀手级产品出来。
O2O就是不断创造连接。对于传统企业而言,需要注意的就是循序渐进,从小连接,中连接,再到大连接。大数据的基础是大连接。而擅长小连接和中连接的企业,日子已经可以过得很好。









