上达盛部长:取消干部对工人定量考核的3个理由
第一:这种刘疯子式的管理模式,要求干部每月对工人进行定量的考核,少则几十、多则几百,严重影响企业内部团结,干群关系日渐恶化,这次干部没加上工资,网络上欢呼一片,正是这种关系恶化的表现;
第二:这种打着“量化管理”的愰子,貌似先进管理模式,要求每个干部每月必须对工人进行考核,作为干部,必定要想方设法找出几条问题进行考核,故而工人“两违”是月月稳中有升;
第三:从工人角度来看,这些干部是无中生有、公报私仇,出现严重对立,作为工人,一旦被这种考核多了,必然破罐破摔,影响整个月的工作情绪,质量如何保证、安全如何保证?
第一:这种刘疯子式的管理模式,要求干部每月对工人进行定量的考核,少则几十、多则几百,严重影响企业内部团结,干群关系日渐恶化,这次干部没加上工资,网络上欢呼一片,正是这种关系恶化的表现;
第二:这种打着“量化管理”的愰子,貌似先进管理模式,要求每个干部每月必须对工人进行考核,作为干部,必定要想方设法找出几条问题进行考核,故而工人“两违”是月月稳中有升;
第三:从工人角度来看,这些干部是无中生有、公报私仇,出现严重对立,作为工人,一旦被这种考核多了,必然破罐破摔,影响整个月的工作情绪,质量如何保证、安全如何保证?










