四川省成都市双流县东升街道川投国际酒店商务楼
为什么“年底要账难”？
为什么对方不还你钱？因为他知道“不还钱”的好处，大于“还钱”的好处，所以他有钱也不还。
如何让对方愿意还你钱？那就是两方面，一是让他看到“还钱”的快乐，大于“不还钱”的快乐；二是让他看到“不还钱”的痛苦，远远大于“还钱”的痛苦。
接下来，王老师老师用转换“时空角”说服引导，让对方愿意把钱还给你，甚至是必须要还给你。（此处涉及课程核心内容，具体工具不便详述。）
……其实，让对方还你钱，和让他买你产品的原理是一样的。如果你有本事把你的产品卖给他，你就有能力让他还你钱。这背后都是说服力的问题，而不是“他欠你钱，就该还你”的问题。
【高德中国总裁王亚东老师在线问答】
问:为什么老板需要学习？
答:现在企业的生存环境已经发生了翻天覆地的变化，而企业的老板大多是闭门造车，老板的思维和经营企业的方法还是停留在七八十年代以勇气拼天下的格局，以致企业的变化赶不上企业生存环境的变化，长久下去，企业甚至会面临淘汰的结局。前几年诺基亚在手机市场独占鳌头，可是这几年苹果的异军突起让诺基亚措手不及。现在企业拼的不是勇气，不是年限，不是产品，拼的是企业有没有一套顺应环境变化的商业模式。
警告!回想2014年一整年你的企业，团队一定会遭受这些重大挑战:
『业绩下滑，利润萎缩，人才离职，高管焦虑，老板挣扎，市场恶化，竞争残酷』
★2015年如果不改变，后果不堪设想:
商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!
岁末年初，老板一定要补充脖子以上蓄势待发。
如何快速打破僵局？轻松完成15年目标？“学习力=竞争力”
你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会！——杰克韦尔奇
2015年2月4日王亚东老师为您带来《经营密码》，成都川投国际大酒店！
【课程内容】
☞企业内部管理--“员工五大需求定理”，“如何打造企业内部一伙人智慧”，“年底如何留住核心人才”
（高德中国总裁王亚东老师分享）员工不会对老板忠诚，而是对老板带给他的好处忠诚；员工也不会为公司的指标而努力，他只为自己想要的东西而努力。所以，老板要想让员工有执行力，就一定要让他看到做这件事他可能拿到的好处。这不是员工自私，这是人性使然。愚蠢的老板才会一直用制度去要求、规范和限制员工…

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