一家创业公司，人员不到10这样是不是管理起来很容易？_管理吧

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一家创业公司，人员不到10这样是不是管理起来很容易？

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最近有很强烈的创业意向。。求指点

送TA礼物

IP属地:天津

来自Android客户端1楼2015-01-26 22:23回复

人少必然好管理！但这也得看情况

IP属地:河北

来自Android客户端2楼2015-01-26 23:30

收起回复

不感兴趣

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不好管理，管理是世界上最难最具有挑战性的事情

来自Android客户端3楼2015-01-27 01:30

要有独特优势与核心竞争力，技术等方面的，及多方面的优势

来自Android客户端4楼2015-01-27 01:32

心往一块用就好了…

IP属地:山东

来自iPhone客户端5楼2015-01-27 09:07

收起回复

麻雀虽小五脏俱全
如果你是自己创业当老板的话 10个人跟20个人跟200个人管理起来没什么区别

7楼2015-01-29 21:50

我觉得应该从小管起，先从自己管起，再带几人团队，是因为事情需要才能够带人而不是为了带人而带人

来自Android客户端8楼2015-01-29 22:38

人数少容易好安排，但是效果速度不行。如果不积极的扩展员工，导致老员工劳累而产生消极和抱怨。最重要的就是打好基础，起初的员工一定要好好培养和规划职责。

IP属地:湖南

来自Android客户端10楼2015-01-30 11:05

不感兴趣

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人数不是重点，重点还是管理本身。依然需要建立相应的薪酬和奖罚制度，但对于初创公司来说，人性化本土化管理更具有优势。

IP属地:浙江

来自Android客户端12楼2015-02-02 07:41

看你是否分工明确，作为公司老大，应该一是让他们明白做什么，其次就是你要明白他们想什么。

13楼2015-02-02 17:04

这也得看什么人

来自Android客户端14楼2015-02-03 00:23

个人觉得小公司无法在福利等方面和大公司比不如靠环境留人，尽量让大家有家的的感觉，多关心一下他们。这才能人心所向

来自Android客户端15楼2015-02-04 18:45

小企业几个字：活下来。挣钱。领导者多花点时间在他们身上，关心他们Z

来自iPhone客户端16楼2015-02-07 21:37

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