回复：大家集思广益帮忙改善下

对于危险工位加明显的警示标签

弄了个钩子，把模具勾起来

这贴能加精吗

改善前，改签后

这个扭螺丝的机器摆放位置很不合理

改善后在工作台的四角加不锈钢护栏

改善前，凳子的高度太低，不能坐着备附件，改善后调整凳子的高度及改变物料的位置，使工人能够坐着工作

改善后改变桌面布局，还加了一个小型垃圾盒，更加方便！

同样是改变工作台的布局，使搬运时间和动作时间减少

因为现在只是实习阶段，只能做一些小改善。。

我们公司的ie改善还是有分等级的，第一级是blize(不知道有没有拼错，)就是能够马上做到的小改善，第二级就是A3报告级，要求一两个星期或者一个月完成的生产线的布局，新产品导入之类的工作落实，第三季是DMAIC，是做系统的改善，成立一个team，在几个月内完成的大改善(能够节省2000美元每月，或者节省2个工人之类的)工作。。。。其实我上面发的都是一些小改善，ie部正真正的工作都是能让提高upph和生线平衡率的，还会涉及生产线布局和npi

现在只能是默默在产线上测工时，做生产线平衡的练习。。。而且还要换几个model来做，以后有机会我会给大家呈现更加复杂的工业工程手法和改善

公司的升职还和改善的项目挂钩，还有个精益6西格玛铜牌认证，这个认证必须要完成1个blize，两个A3,两个DMAIC,才有资格参加考试，考试通过就可以拿到这个认证，这个认证是升职加薪的凭据，以后还有什么银牌，金牌，黑带之类的

将标签手动卷起来

7块钱的套餐，今晚的晚餐，不得不说公司的伙食真心棒极了