办公室里的“超女”五强~~~~~（转载）
转载自中华英才网，文章写在超女五进三之前，写的还是比较有搞头的：（，呵呵，看帖之后要留下自己的类型哦~
如火如荼的“超级女声”本周将进入了“五进三”阶段。作为一档选秀类型的电视节目，职业专家更愿意把“超女”的舞台看作一个普通的职场，从十几万参选者中脱颖而出的“超女五强”代表了五种不同的职场成功者。作为普通的办公室一族，您又是不是可以在她们身上找到自己的影子？如果您具备她们的素质，您又应该注意些什么？
A、全能一族：张靓颖
张靓颖外形酷似张惠妹，唱功也被认为是五强中最好的，即使演唱高难度曲目也游刃有余。除了舞台经验略显不足，她在各个方面几乎都无可挑剔，也是唱片公司选秀的最佳人选。但也许是特点不够突出，她的人气一直不如李宇春和周笔畅。
办公室影子：各方面都无可挑剔，在大多数领导同事眼中都是“好样的”。
可锐专家点评：这种人属于办公室完美型人，此类人比较注重个人能力的提升，本身对沟通和协调不感兴趣，把自己的事情做好是他的原则。因为他各方面的条件都比较好，而大家又愿意和他接触，仅凭个人条件就可以获得稳定的“地位”，造成他的团队意识及同周围人沟通的意识很差。但是如果分给他什么工作做，他能够做的非常出色，所以这种人是“做事”的人，不是“管人”的人，做不好管理工作。
B、我行我素的李宇春
李宇春是最具特点的选手，特立独行、与众不同。她唱功一般、外形也不符合“女性美”的特点，与普通女生有天壤之别，但就是因为男性化使她更具魅力。
办公室影子：有时做事让人无法琢磨，但个性突出，受到个别领导和同事的特别欣赏。
可锐专家点评：李宇春类型的人，非常有个性和开拓精神，标新立异，各种环境都能迅速适应，是那种可以在危急时刻“站出来”的人，所以在办公室此类人的“人气”也是最棒的。但是他的平衡能力很差，他可以成为一个业务高手，去开拓市场，帮助老板打下“江山”，管理能力却十分差，因此“打”江山可以，“守”江山肯定是“守”不住的。做管理十分忌讳个性强，管理工作也不是能够发挥他们优势特长的工作。所以李宇春类型的人如果找对位置，非常有希望晋升为公司的“二把手”。
C、孩子气的周笔畅
周笔畅就读于广州星海音乐学院，科班出身，实力不凡，她受欢迎的另一个方面就是孩子气、卡通化的外形，深受喜爱。
办公室影子：为人处事总给人小孩子的感觉，十分亲近，不让人感觉到“威胁”。
可锐专家点评：周笔畅类型的人因其“孩子气”，非常容易接近，所以他是办公室气氛的协调者，在办公室中，这种人也是必不可少的。他有粘合剂的作用，人员极佳，而且因为科班出身，他的专业能力也不弱，很可能成为办公室“鲶鱼”，激励着人们朝积极向上的方向发展。“孩子气”使他获得良好人缘，也是他最致命的弱点，他的不成熟，是晋升的软肋。一旦遇到深谙办公室政治的人，就会成为他发展的最大阻碍。
D、何洁
何洁长相甜美可爱，最让人称道的是热烈奔放的舞台，让人觉得她是一个很聪明、很会讨巧的女孩，在比赛中随时挂着迷人的微笑。
办公室影子：性格开朗、爱表现，人际关系突出。
可锐专家点评：何洁类型的人是最具有管理潜力的人，亲和力强，非常适合做管理工作。这种人，优势和弱势都不明显，但他善于思考、分析，十分聪明，知道做事的捷径，能平衡各方面的压力，与自身能力协调，使弱势不弱，强势更强。古语说“不为有为”，就是说做管理的一个境界。从发展的深度来看，这种人是在管理上可以做到“一把手”。
E、苦苦挣扎的纪敏佳
纪敏佳被认为是“五强”中最早被淘汰的。她唱功是不错的，音域宽广，但长相凶凶，舞台魅力一般。她一路PK成为“五强”，几乎是靠自己的实力和运气不断挣扎的结果。人气低是她最明显的特点，这从她在总决赛中几次短信得票率比较低可以看出。她还是作为“五强”中年龄最大的选手。
办公室影子：技术专家、默默的靠能力吃饭，其他似乎再无长处。
可锐专家点评：纪敏佳类型的人，有一技之长，专业能力强，但不擅长与人打交道，他们也知道自己的弱点，所以信心不足，低头干活，默默无闻，成为办公室“老黄牛”。他们的地位相对来说不够稳定，虽然肯做事，但是人气不佳，晋升轮不到他，遇到裁员却会“首当其冲”。他们的发展方向有两个，一个是不断加强自己的专业能力，成为“不可替代”的人；另一个是调整好心态，积极的与同事、上司沟通，调整好心态，成为业务能力与沟通能力俱佳的多面手。
可锐首席职业顾问卞秉彬先生认为，目前热衷对超级女声节目的主要是工作年资不超过3年的人，他们进入职场后，有着强烈的消费主义情怀，强调个人价值，并有强烈的竞争情节。他们追求享受和感官刺激，对他们而言，上班工作是重要的，而下班后卡拉ok也是重要的。因此他们的职场性格特点和超级女声节目比较吻合，这也是“超女”在80年代后年轻人中赚足票房的原因。
但是他们的领导——管理层一般都是70年代出生的职业人，工作和生活相对严肃。因此更欣赏严肃性审美和有价值赶、责任感强、有资信回报的节目，对下属和同事的要求也是责任感强、不要过分张扬。强化个人价值是和这些职场管理者的价值观念背道而驰的。所以，对于职场新鲜人而言，责任感强、不过分张扬，不断提高自身专业能力和管理能力是职业发展之道。
转载自中华英才网，文章写在超女五进三之前，写的还是比较有搞头的：（，呵呵，看帖之后要留下自己的类型哦~
如火如荼的“超级女声”本周将进入了“五进三”阶段。作为一档选秀类型的电视节目，职业专家更愿意把“超女”的舞台看作一个普通的职场，从十几万参选者中脱颖而出的“超女五强”代表了五种不同的职场成功者。作为普通的办公室一族，您又是不是可以在她们身上找到自己的影子？如果您具备她们的素质，您又应该注意些什么？
A、全能一族：张靓颖
张靓颖外形酷似张惠妹，唱功也被认为是五强中最好的，即使演唱高难度曲目也游刃有余。除了舞台经验略显不足，她在各个方面几乎都无可挑剔，也是唱片公司选秀的最佳人选。但也许是特点不够突出，她的人气一直不如李宇春和周笔畅。
办公室影子：各方面都无可挑剔，在大多数领导同事眼中都是“好样的”。
可锐专家点评：这种人属于办公室完美型人，此类人比较注重个人能力的提升，本身对沟通和协调不感兴趣，把自己的事情做好是他的原则。因为他各方面的条件都比较好，而大家又愿意和他接触，仅凭个人条件就可以获得稳定的“地位”，造成他的团队意识及同周围人沟通的意识很差。但是如果分给他什么工作做，他能够做的非常出色，所以这种人是“做事”的人，不是“管人”的人，做不好管理工作。
B、我行我素的李宇春
李宇春是最具特点的选手，特立独行、与众不同。她唱功一般、外形也不符合“女性美”的特点，与普通女生有天壤之别，但就是因为男性化使她更具魅力。
办公室影子：有时做事让人无法琢磨，但个性突出，受到个别领导和同事的特别欣赏。
可锐专家点评：李宇春类型的人，非常有个性和开拓精神，标新立异，各种环境都能迅速适应，是那种可以在危急时刻“站出来”的人，所以在办公室此类人的“人气”也是最棒的。但是他的平衡能力很差，他可以成为一个业务高手，去开拓市场，帮助老板打下“江山”，管理能力却十分差，因此“打”江山可以，“守”江山肯定是“守”不住的。做管理十分忌讳个性强，管理工作也不是能够发挥他们优势特长的工作。所以李宇春类型的人如果找对位置，非常有希望晋升为公司的“二把手”。
C、孩子气的周笔畅
周笔畅就读于广州星海音乐学院，科班出身，实力不凡，她受欢迎的另一个方面就是孩子气、卡通化的外形，深受喜爱。
办公室影子：为人处事总给人小孩子的感觉，十分亲近，不让人感觉到“威胁”。
可锐专家点评：周笔畅类型的人因其“孩子气”，非常容易接近，所以他是办公室气氛的协调者，在办公室中，这种人也是必不可少的。他有粘合剂的作用，人员极佳，而且因为科班出身，他的专业能力也不弱，很可能成为办公室“鲶鱼”，激励着人们朝积极向上的方向发展。“孩子气”使他获得良好人缘，也是他最致命的弱点，他的不成熟，是晋升的软肋。一旦遇到深谙办公室政治的人，就会成为他发展的最大阻碍。
D、何洁
何洁长相甜美可爱，最让人称道的是热烈奔放的舞台，让人觉得她是一个很聪明、很会讨巧的女孩，在比赛中随时挂着迷人的微笑。
办公室影子：性格开朗、爱表现，人际关系突出。
可锐专家点评：何洁类型的人是最具有管理潜力的人，亲和力强，非常适合做管理工作。这种人，优势和弱势都不明显，但他善于思考、分析，十分聪明，知道做事的捷径，能平衡各方面的压力，与自身能力协调，使弱势不弱，强势更强。古语说“不为有为”，就是说做管理的一个境界。从发展的深度来看，这种人是在管理上可以做到“一把手”。
E、苦苦挣扎的纪敏佳
纪敏佳被认为是“五强”中最早被淘汰的。她唱功是不错的，音域宽广，但长相凶凶，舞台魅力一般。她一路PK成为“五强”，几乎是靠自己的实力和运气不断挣扎的结果。人气低是她最明显的特点，这从她在总决赛中几次短信得票率比较低可以看出。她还是作为“五强”中年龄最大的选手。
办公室影子：技术专家、默默的靠能力吃饭，其他似乎再无长处。
可锐专家点评：纪敏佳类型的人，有一技之长，专业能力强，但不擅长与人打交道，他们也知道自己的弱点，所以信心不足，低头干活，默默无闻，成为办公室“老黄牛”。他们的地位相对来说不够稳定，虽然肯做事，但是人气不佳，晋升轮不到他，遇到裁员却会“首当其冲”。他们的发展方向有两个，一个是不断加强自己的专业能力，成为“不可替代”的人；另一个是调整好心态，积极的与同事、上司沟通，调整好心态，成为业务能力与沟通能力俱佳的多面手。
可锐首席职业顾问卞秉彬先生认为，目前热衷对超级女声节目的主要是工作年资不超过3年的人，他们进入职场后，有着强烈的消费主义情怀，强调个人价值，并有强烈的竞争情节。他们追求享受和感官刺激，对他们而言，上班工作是重要的，而下班后卡拉ok也是重要的。因此他们的职场性格特点和超级女声节目比较吻合，这也是“超女”在80年代后年轻人中赚足票房的原因。
但是他们的领导——管理层一般都是70年代出生的职业人，工作和生活相对严肃。因此更欣赏严肃性审美和有价值赶、责任感强、有资信回报的节目，对下属和同事的要求也是责任感强、不要过分张扬。强化个人价值是和这些职场管理者的价值观念背道而驰的。所以，对于职场新鲜人而言，责任感强、不过分张扬，不断提高自身专业能力和管理能力是职业发展之道。
