
今年九月是我走进茅台酒厂工作整整50年的日子。一辈子在一个企业工作的比较多,一家几辈人在一个企业工作的也有不少,但一个外省人在贵州一个企业工作50年的不多。因此,公司领导建议召开这样一个会,叫我讲讲这50年的感受,讲讲为什么能在茅台50年。这让我很矛盾,觉得不讲又不好,讲什么又很难掌握,讲现在的情况大家都知道,讲过去的事情大家又不一定愿意听,怎么办?于是我征求了一个领导的意见,征求他我应该讲什么为好,他说“你就讲讲为什么能留下来50年吧。”我只好遵命,今天就介绍一下我是怎么留下来50年的,但是只说这一个问题我又觉得好像没有讲透一样,所以今天想讲三个问题。第一个讲我为什么能在茅台坚守50年。第二个讲在50年里我见证了茅台的哪些变化。明年是茅台酒荣获巴拿马万国博览会金奖100周年,我今年在茅台已50年,可以说我见证了茅台历史上最重要的50年,50年里到底有哪些变化,这些变化到底有哪些经验,我想与大家交流交流。第三个是我在当董事长的时候,提出来要“做好做大做强茅台”,后来我又加了一个“做久”,我感到这个很重要,所以第三个问题就是讲如何做久,如何通过坚守工艺和质量来实现“做久”提点建议。
