一个为了实现现代农业梦想而放弃“铁饭碗”的大学生，在一片反对声中，在异样的目光下，顶着压力回乡种地，创办农机合作社，长年累月与农民打成一片。他说：“农村是他的根，富农是他的梦……”
他就是毕业于黑龙江农业经济学院、现为浠水县惠民农机服务专业合作社理事长李志刚。
从首次注册时的简陋装备，到今天拥有各种大、中、小型农业机械258台、总资产达420万元的惠民农机合作社；从一个拿工资的原乡镇农技站农技员变成一个地地道道的农民，李志刚走过了一条艰难抉择之路，他的人生也实现质的飞跃。
在李志刚和他团队的努力下，仅用短短两年多时间，就使合作社发生翻天覆地的变化，实现合作社“一年一小步，两年一大步”的发展跨越。农机合作社已成为农民增收、农业增产的新型“工具”。直接为外出务工人员、孤寡老人、无劳动能力户等提供耕、种、播、收一条龙作业服务。
科技梦让农业活力四射
当传统农业遇上打工经济时，很多良田荒废在蓝天下。作为农民的儿子，李志刚心痛啊！
如何破解这一怪圈，让农民共享科技带来的便利？
经过深思熟虑，2011年9月，李志刚果断牵头成立以农机农艺融合、全程机械化作业为主、整合零散土地集约生产、向外积极输送劳力为主的合作社，让农民从传统农业中解放出来。
成立之初，李志刚就致力农机新技术推广。在农机、农艺融合方面，技术推广工作一直走在全县前列。他既当指挥员，又是一线劳动者，无论晴天雨天，还是高温酷暑，总是身先士卒，与社员同甘苦、共劳动。
在农艺推广上，合作社成立以农技指导员、理事长李志刚为首的农业技术团队，常年聘用浠水县农业局4名水稻种植、植保等专家为技术顾问，为农技推广尽心尽力。
在农机推广上，合作社聘请3名农机工程师为技术顾问，全方位为发展把脉。合作社成为农机推广、技术培训基地。每年农忙季节之前，定期举办农机技术培训，为合作社的发展提供智力支撑。
2012年，他成功承办全县早稻机械插秧现场会；2013年，先后在关口、蔡河建立6个水稻机插秧示范基地，实现单产亩平增加30至50公斤的好效果；在关口镇建立250亩高产创建示范片，成为全县粮食高产创建的示范样板。
富裕梦让农民腰包鼓鼓
如何改变传统农业这种单家独户经营、单打独斗而导致收入低、致富能力弱、抗风险能力差的现状，从而走上规模化、产业化、现代化农业发展之路？
李志刚认为，将分散于农户手中的资金、土地等有限的资源进行整合，壮大生产力量，发挥农机农艺融合优势，发展优质高效的现代农业，实现互利共赢。
针对服务需求，合作社为农民提供保姆式服务。只要一个电话，农技（机）人员即刻到田间地头全程指导、全程服务。与合作社签订代耕合同的蔡河镇种田大户郭伦辉、郭细强深有感触：2011年，两家签订代耕农田近600亩，如果不是合作社的保姆式服务，靠过去的方式不知会拖到什么时候。而机械代耕服务确保了栽植不误农时，省力、省工，这也成为合作双赢的一个典型事例。
针对市场需求，合作社推行“合作社+农户+订单+基地”的服务模式：从提供单一的机耕、机插或机收订单服务到全程机械化作业“一条龙”服务。两年多来，全社订单服务面积占全社总服务面积80%以上，每年为农户节本增收120余万元。
先进的管理、优质的服务、良好的口碑，赢得社员和农户的信赖。入社社员人数由成立之初的200人猛增至385人，一跃成为浠水县农机合作社领头雁。
发展梦让农村焕发生机
怎样有效提高土地利用率、科学合理种植，走上一条健康发展农业之路？土地流转是不二的选择。
李志刚在合作社一直推行土地流转承包，作为解决农村土地抛荒的一项重要措施。创新开展“合作社+村民组织+基地”、“合作社+农户+订单+基地”、“合作社+基地”的生产服务模式。先后与胡河、双河、金冲等村民组织加强联系，建立“合作社+村民组织+农户”的联系机制。2013年流转土地2350亩，是2011年的3.8倍。
2013年，通过订单作业、流转土地、土地托管，合作社累计完成农机作业面积5.1万亩，年经营收入达到706万元，较2011年增加580万元，社员收入高出当地非入社社员收入的35%。合作社连续两年被浠水县农机局、关口镇政府评为全县、全镇农机合作社“服务三农”先进单位。2014年3月，被湖北省农机局认定为“省级农机合作社示范社”。
今天，李志刚还有一个梦想：做大做强“基地+公司+农户”的经营模式，实现产业化、农业机械化。为了心中这个梦，李志刚正在阔步前行。
他就是毕业于黑龙江农业经济学院、现为浠水县惠民农机服务专业合作社理事长李志刚。
从首次注册时的简陋装备，到今天拥有各种大、中、小型农业机械258台、总资产达420万元的惠民农机合作社；从一个拿工资的原乡镇农技站农技员变成一个地地道道的农民，李志刚走过了一条艰难抉择之路，他的人生也实现质的飞跃。
在李志刚和他团队的努力下，仅用短短两年多时间，就使合作社发生翻天覆地的变化，实现合作社“一年一小步，两年一大步”的发展跨越。农机合作社已成为农民增收、农业增产的新型“工具”。直接为外出务工人员、孤寡老人、无劳动能力户等提供耕、种、播、收一条龙作业服务。
科技梦让农业活力四射
当传统农业遇上打工经济时，很多良田荒废在蓝天下。作为农民的儿子，李志刚心痛啊！
如何破解这一怪圈，让农民共享科技带来的便利？
经过深思熟虑，2011年9月，李志刚果断牵头成立以农机农艺融合、全程机械化作业为主、整合零散土地集约生产、向外积极输送劳力为主的合作社，让农民从传统农业中解放出来。
成立之初，李志刚就致力农机新技术推广。在农机、农艺融合方面，技术推广工作一直走在全县前列。他既当指挥员，又是一线劳动者，无论晴天雨天，还是高温酷暑，总是身先士卒，与社员同甘苦、共劳动。
在农艺推广上，合作社成立以农技指导员、理事长李志刚为首的农业技术团队，常年聘用浠水县农业局4名水稻种植、植保等专家为技术顾问，为农技推广尽心尽力。
在农机推广上，合作社聘请3名农机工程师为技术顾问，全方位为发展把脉。合作社成为农机推广、技术培训基地。每年农忙季节之前，定期举办农机技术培训，为合作社的发展提供智力支撑。
2012年，他成功承办全县早稻机械插秧现场会；2013年，先后在关口、蔡河建立6个水稻机插秧示范基地，实现单产亩平增加30至50公斤的好效果；在关口镇建立250亩高产创建示范片，成为全县粮食高产创建的示范样板。
富裕梦让农民腰包鼓鼓
如何改变传统农业这种单家独户经营、单打独斗而导致收入低、致富能力弱、抗风险能力差的现状，从而走上规模化、产业化、现代化农业发展之路？
李志刚认为，将分散于农户手中的资金、土地等有限的资源进行整合，壮大生产力量，发挥农机农艺融合优势，发展优质高效的现代农业，实现互利共赢。
针对服务需求，合作社为农民提供保姆式服务。只要一个电话，农技（机）人员即刻到田间地头全程指导、全程服务。与合作社签订代耕合同的蔡河镇种田大户郭伦辉、郭细强深有感触：2011年，两家签订代耕农田近600亩，如果不是合作社的保姆式服务，靠过去的方式不知会拖到什么时候。而机械代耕服务确保了栽植不误农时，省力、省工，这也成为合作双赢的一个典型事例。
针对市场需求，合作社推行“合作社+农户+订单+基地”的服务模式：从提供单一的机耕、机插或机收订单服务到全程机械化作业“一条龙”服务。两年多来，全社订单服务面积占全社总服务面积80%以上，每年为农户节本增收120余万元。
先进的管理、优质的服务、良好的口碑，赢得社员和农户的信赖。入社社员人数由成立之初的200人猛增至385人，一跃成为浠水县农机合作社领头雁。
发展梦让农村焕发生机
怎样有效提高土地利用率、科学合理种植，走上一条健康发展农业之路？土地流转是不二的选择。
李志刚在合作社一直推行土地流转承包，作为解决农村土地抛荒的一项重要措施。创新开展“合作社+村民组织+基地”、“合作社+农户+订单+基地”、“合作社+基地”的生产服务模式。先后与胡河、双河、金冲等村民组织加强联系，建立“合作社+村民组织+农户”的联系机制。2013年流转土地2350亩，是2011年的3.8倍。
2013年，通过订单作业、流转土地、土地托管，合作社累计完成农机作业面积5.1万亩，年经营收入达到706万元，较2011年增加580万元，社员收入高出当地非入社社员收入的35%。合作社连续两年被浠水县农机局、关口镇政府评为全县、全镇农机合作社“服务三农”先进单位。2014年3月，被湖北省农机局认定为“省级农机合作社示范社”。
今天，李志刚还有一个梦想：做大做强“基地+公司+农户”的经营模式，实现产业化、农业机械化。为了心中这个梦，李志刚正在阔步前行。
