【讲座主题】项目经理领导力与有效沟通
主办方：光环国际管理咨询集团
协办方：国家外国专家局 PMI（中国）
时 间：2014年12月6日（周六）下午14:30-16:30
地 点：广州天河北路886号 广州国际科技交流中心
对 象：项目主管、项目经理、产品经理、项目总监及项目团队成员
费 用：免费
规 模：150人（提前预定席位，额满为止）
【活动流程】
14:00-14:30 来宾签到，领取资料
14:30-14:50 光环国际项目管理课程体系介绍
14:50-16:20 专题讲座--项目经理的领导力与有效沟通—项目经理的四重修炼
16:20-16:30 现场咨询与交流
【讲座背景】
在项目经理人的职业素质中，需要更多的团队技能、更加灵活的沟通技巧以及更强的对组织与个人的影响力。项目经理使项目取得成功的能力，与企业管理者使企业获得生存的能力是更为接近的，这些素质与技巧可以使得项目能够获得更多的资源，使得管理更为高效。
【讲座内容】
1. 对号管理的四种方式
2. 正向激励的三个步骤
3. 自我修炼的三重任职
4. 有效共同的五大要素
【讲师简介】戴朝昕老师
美国项目管理专业人士认证（PMP）高级讲师、国际行动学习协会（WIAL）高级顾问。具有多年大型IT公司技术管理及大型项目管理经验。曾主管广州移动、佛山移动交换维护项目，参与协调广州移动扩容工程项目，合同额达1500万。
【报名方式】
1.邮件报名：请将您的“姓名+职位+电话+邮箱”发送至ruanyan@aura.cn 。工作人员将会为你预留席位！
2.电话报名：请致电 020-38886316 ，即可电话预留！