我有超能力目孕，瞪谁谁怀孕。楼主，接我一眼

楼主考虑主观片面。首先合区影响大部分人利益，合区手段只是最后一搏而已。另外说的限制礼包码渠道。那到时候你是愿意支付一笔高额广告费给各大网站还是提高利润份额。至于实体广告，只能说你考虑问题还太过理想化，不够了解用户心理

好帖，最后一句道出了所有人的心声

如果没有计划地引进“赛季”的概念，任何网络游戏都躲不过合区和曲终人散的结局！

头像叼不叼，叼？是不是很叼？那就给我拍张照吧！别傻了孩子你不会有我水的这么叼的。好好水吧孩子！阿弥陀佛！上帝保佑！阿门阿门！

bluecatyry2：那么问题来了，请问中国挖掘机哪家强？

我真怕看到最后来一句，挖掘机哪家强，楼主还是很有见地的，赞一个

本人就职于500强通信运营商八年，负责过渠道业务分销、拓展、OTT业务管理等工作，对于手机终端平台上的运营较为了解。也是出于对这个游戏的喜爱，也是出于对贵公司的支持，我将客观的从一名玩家的角度提出一些合理化建议。还请贵公司阅。
毫无疑问，这个游戏是成功的，成功一：良好的美术功底，充分迎合了80-90后用户群的审美观。优秀的策划团队，形成了很好的消费引导模式。成功二：这是一个会主动听取玩家意见的企业，每当玩家在贴吧有呼声（不论是否合理），我能看到该企业确实做出了响应。
因此，我认为这个产品是成功的，以至于引发各种复制。
在此，我提出一些延长游戏生命周期的建议，提建议的时候我已经为贵公司考虑到了开发成本或者运营成本，无需太过担心。（当然，我不会无聊的提出哪个国家太强哪个国家应该削弱）
美工方面
1、游戏内容需要升级，UI难道不需要？
建议在预算可控范围内对客户端UI进行大规模优化，对于80，90的群体，友好的界面可以挽留大部分审美疲劳者；UI优化自然包括武将技能特技动画。请参考近期的山寨游戏“死神”。
宣传方面：
1、宣传平台少
作为一款有野心的手游，你们的平媒宣传实在是太少。目前的平媒最好从地铁传媒和各大游戏论坛入手。地铁传媒务必登陆北上广，各大游戏论坛至少要进3DM，游侠，哪怕小小的游民。前者可以量力而行，后者谈合作。北上广务必考虑做合众分众（这个成本颇高）
2、宣传覆盖少
从IP登陆情况来看，你们应该可以看出，二三线城市应该占用户数的60%以上。可以考虑在二三线城市加强宣传：公交外体，商务区阳伞。不要小看这些城市的消费观念和消费能力。
程序方面：
1、程序猿们
DEBUG的功力需要再深一些。我不了解贵公司程序猿的薪资水平，所以不便评论。总体来说，及格是肯定的。
客服方面：
1、关于QQ客服平台
以游戏规模来看，客服应该不是外包形式。但是通过我若干次与客服的沟通，客服人员的信息与前端开发人员同步性较差，这个建议还是多开会，梳理一下企业内部的管理流程。企业内部流程，这是管理者必须认真上心的事情。
由于游戏受众群体年龄偏低，可能客服会遇到很多无理智的谩骂，但是也要务必保持职业态度。有问必答，不要使用“可能，也许”的字眼。对于无理客户，可以直接拉黑或者屏蔽。但是前提是：你有一个优秀的客服团队。
运营方面：
1、合区：
一般来说手游8-10个月的寿命已经进入晚期，能否重新焕发青春就看运营水平。目前来看，已经到了合区的时候，刻不容缓。看看你们客户端登陆的数据，不要再等了。可以考虑2-3区一合。某种意义上也降低了你们的运营成本。请记住，任何手游的合区都是在所难免也是玩家喜闻乐见的。
请把合区一事放上周例会议程吧。
2、控制礼包：
这个游戏的礼包种类多的让我咂舌，可能我孤陋寡闻了，也许这是一种新的营销模式？如果不是，请严格控制礼包码的留出。从礼包码创建-保管-分发，请做好完善的管理流程，就要像物资管理工作一样。每日盘点，账实相符。看看淘宝上漫天都是的充值码，我觉得这是你们内部管理的问题，请自查。
不负责任的估个数据，这些码会影响你们10%的资金流。最后乘以OTT结算的10%，就是你们的实际损失。
目前就想到这么多，希望能看到贵公司改进。我也会一如既往的支持你们。
TO：各位同玩的小伙伴们，为了创造一个更好的游戏平台，一起顶一下。
最后说下，IOS,APP 很久没出限时兑换了。我了个草。

合区个蛋蛋

最后一句支持

以后一句贯穿了整个帖子

那个成功二亮了听取玩家的意见？魏国已苦晕在厕所

亮点是最后一句