很久没有更新过帖子了，现在和大家说说我目前的工作

记得在离开德资企业的前一个月，HSE Manager 曾经找我谈过，希望我能留下来帮助她，但是我拒绝了，在之后的时间里，我大多数时间都坚定自己的选择，但是我心里很清楚，随着时间的推移，以及我所接触的业务越来越多，我会越来越后悔自己当初的选择，迟早有一天会陷入后悔之中无法自拔。刚到富士康，年轻的主管和我简单交流了一下，他告诉我要是他是我，他就会选择留在德资企业，从那一刻开始，我就知道总有一天我会后悔。

记得离开德资企业之前，HSE Manager 和我说她做安全管理已经十几年了，呆过很多大型500强企业，很多安全管理上的经验、做法，体系的构建，程序文件的编写可以说是博览众家之长，将冗长不实用的内容都去掉了，形成最精辟，最简练，最有效的文字。当时我只觉得也就那样吧。。。但是现在回想Manager和我说的那些话我，才知道什么叫做“年少轻狂”、“目中无人”。目前，我还和Manager还保持一定的联系，当我告诉她我目前的状况时，她两次提到一句话：要保护好自己。是的，当你发现：外界都把你当做瘟神，把你当做生产的阻力而不是有效保障的时候，你就会明白出门在外，别人帮不了你的时候，自己保护自己有多么重要。

楼主加油

按照以往的经验看来，台资企业和日资企业5S做得特别好，但是事实是相反的，日资企业怎么样我不知道，但是5S做得好的单位在富士康确实不多。记得在离开外资企业之前，经理和我说他的朋友告诉他台资企业EHS水平很高，能学到不少东西，但是到了这里，已经不是EHS体系了，而是SER体系，对于劳动密集型企业，尤其是台资这样的劳动密集型企业，安全已经不太可能延伸到某些太高深的领域（锦上添花的意思），安全约等于消防，防止火灾爆炸，防止群死群伤才是重点，所以在整个鸿海集团有一个安全上的核心机构，叫做：中央消防。安全通道，消防器材，安全出口，防火防爆，应急演练是非常非常重要的一个部分。

正式到部门第一天，那是周三，被安排去现场做稽查，老同事（其实也是11年本科毕业）根说希望我们多指导指导他们，因为自己在这个地方呆的太久了，被同化了，对一些安全隐患已经漠视了，但是我还没怎么接触过现场，应该能提出自己的想法。确实，在往后一天的稽核过程中我们之间对很多隐患的认定有巨大的矛盾。当然妥协的只有我。