可是我不能同时做到这些啊 更别提我还有多少没想到的了~~~~ 

伙伴记住了~叫你当品管不不是叫你面面俱到什么都亲自做~你首先就要要提高产区的士气~尽量把员工都安排到自己喜欢的岗位，这样才能叫他们有更好的状态来应付紧张的工作`~

我做品管的时候大家的士气还好，就是小弟的叫制水平~~~嘿嘿

搞大搞大

人的能力有大小努力工作就很好！！！！兄弟加油
我没什么可以教人的，我只有经验2字，
我经验来自没次老板来了都拿我堵枪眼�

我觉得如果只是叫制的话 谁都会 不怎么太难 真的 难的就是其他那些细枝末节的地�

你就是太保守~~~
一定要放开，要会叫干叫~~~多了没关系有服务区的伙伴�

一只眼睛给顾客：观察客流量。
一只眼睛看中央输送槽：观察产品流量。
一只耳朵给服务：聆听点膳。
一只耳朵给产区：所有带响的东西都是时间的标志。
一张嘴就是桥梁：沟通，沟通，再沟通。
一个脑袋算盘距、用�

挺神的，不看不知道啊，把这里看到的回去我用到岗位�

顶 21楼的 你是我家店的吧？
晕 22楼的 难度好高哦
谢谢各位 请各位前辈多指点小弟一下 thanks

有机会聊聊。那家店的啊�

关注你产区的人机物
人，产区人员，把每个人都安排在最适合他们的岗位，如果你在Pc的时候连你区域有几个人都不知道的话那你干脆不用站了
机，机器设备，任何机器的故障都有可能造成你的生产速度以及产品的品质。
物，营运物品保证充足，比如包装物品，半成品====
叫制方面，因为每个餐厅的营业额不同，所以没法帮你，只有俩字，经验如果你是新Pc的话，那么按照叫制表来吧，记得在每个不同的营业额时期稍微多叫一点
还要记住这样一点，如果你当产品的时候，别先想着说哪个哪个伙伴你怎么这么慢啊什么的，因为你当产品的时候固然很急，当你冲手下人急的时候他们会更着急的，最后顶11楼的产区一字真言---------等
祝你早日过Pc的SOC

将麦当劳当作自己的生意,用心经营.

谢各位拉 俺是哈尔滨慧海（3007）的头号色狼 俺的QQ是308966148

你要想当好品管！要先去知道服务的苦！
才能真正理解谁都不容易！
你们面对的是产品和服务（同事）
可服务面对的可是品管，产品，顾客，
而且还要把这三样联系到一起！
顾客可不像产品那样好对付·！！�

弟弟,有句话不知你爱听不爱听--等你离开M的时候就会觉得问这个问题有多么傻了.