前几日，香水巨头科蒂宣布退出中国市场，转由代理模式销售，同时宣布停售之前收购的丁家宜品牌。这也就意味着又一国产化妆品品牌由此消亡。
当2011年收购之时就有记者问到科蒂负责人，收购丁家宜之后会不会将其“雪藏”其首席执行官表示科蒂不仅会加强丁家宜的中国传统元素，还计划将丁家宜品牌推向中国以外的其他市场。
但事实果真如此吗？其实丁家宜被收购后一直处于被抑制的状态，渠道不断萎缩，铺货率越来越低，新产品没有任何动作，又缺乏广告资源支持就从这几点来看，科蒂就是要把丁家宜打入冷宫”。短短3年之后，丁家宜即被果断抛弃。让一个近二十年之久的品牌就此消亡，这不得不让人叹息，深思。
对于外资收购一直不被品牌界的人士看好，国外资本收购本土品牌，战略意图非常明显第一，就是要消灭自己的竞争对手，让自己能够顺利进入中国市场，或是提高自己的市场占有率。第二获取其销售渠道。前有小护士，大宝等数不胜数的例子，可是为什么有些品牌像着了魔似的寻求被收购，像2008年可口可乐收购朱新礼的汇源，被商务部果断叫停，为什么，如果汇源被可口可乐成功收购，那么可口可乐在中国的市场占有率将超过50%这是什么概念，但是朱新礼2008年的时候却是需要钱，可是国内的金融机构却又不予支持，让朱新礼不得不寻求外资，如果被收购成功，那么大家今天很有可能没有汇源喝了，在企业界又有几个像宗庆后一样做到不被外资遥控，反而戏耍外资一把的游刃有余最后达能主动提出撤资，股份被哇哈哈全额收回，这是中国品牌充分利用外资与管理营销经验而又没有被外资吃掉的一个典型案例。
作为一个一直从事品牌相关工作的人，真的是甚感痛心，你是否知道，打造丁家宜这般的一个品牌需要投入多少的物力，人力，财力，又需要多少年时间的沉淀于积累，是多少消费者的忠诚度，美誉度，打造出来的，我不知道当初庄文阳出于怎样的考虑出售丁家宜品牌，但是丁家宜的消亡，他确实有不可推卸的责任。
最后奉劝各位企业家，企业老板一句，打造一个民族品牌不容易，好好经营您的品牌吧，且做且珍惜。