据有关媒体报道，美国FBI得到消息，美国可口可乐总公司内部员工偷取可口可乐饮品的样本及机密文件，企图出售给百事可乐。
消息一经公布。迅速在全世界引起震动。大家都知道。可口可乐和百事可乐是饮料业中一对水火不容的竞争对手。试想，如果百事可乐取得可口可乐的配方，那意味着什么?意味着可口可乐将有可能迅速垮掉。然而就在人们为可口可乐庆幸，不断追问是谁提供了情报时，可口可乐高层却表示，向公司和有关当局提供情报的其实是百事可乐。这下，人们迷惑了，谁都不明白百事可乐为什么不利用这个机会，扭转在竞争中处于劣势的境况，而非要帮助可口可乐呢?
无独有偶，20世纪80年代初，史蒂夫・乔布斯和史蒂夫・沃兹尼亚克共同创立的苹果电脑公司，在其富于创新的“苹果”计算机系列享受到成功的乐趣的同时，比尔・盖茨和保罗・艾伦共同创办的微软也刚刚发布它的第一款操作系统。这两家企业不断发展，在相互竞争中不断壮大。随后，苹果在竞争中落后于微软。到1993年，微软已经统治了计算机市场，而苹果则开始艰难挣扎。到世纪之交时，苹果通过开发新产品，大刀阔斧进行品牌的复兴。尽管微软依然占据着PC行业的头把交椅。但苹果凭借新产品iPhone再次成为能够与微软帝国抗衡的对手。在这样的背景下，一则新闻被记者挖掘出来。事实上，微软公司一直在帮助苹果开发软件。2004年，微软和苹果合作。除了共同升级Office外，微软还宣布将单独推出一款面向采用英特尔处理器的苹果机的Office软件。其实，在过去20年来，微软一直在帮助苹果机开发软件。可以这么说，正是有了微软的帮助，苹果才能艰难地克服困难，迅速拉近了和微软的距离。
上述两个事例，让人们很不理解，而百事可乐公共关系高级副总裁多林说：“我们只是做了任何负责任的公司都应该做的事……我们帮助可口可乐就是不能让它消失在我们的视线里，它是我们前进的动力!”
其实，帮助对手也是一种竞争智慧。在竞争中，不论是强者，还是弱者，都要记住，一定不要让对手离开你的视线，即使要伸出援手也要确保这一点。只有在若即若离中，才会有危机感和紧迫感，才能激发斗志。
(摘自《才智》。有删节)
消息一经公布。迅速在全世界引起震动。大家都知道。可口可乐和百事可乐是饮料业中一对水火不容的竞争对手。试想，如果百事可乐取得可口可乐的配方，那意味着什么?意味着可口可乐将有可能迅速垮掉。然而就在人们为可口可乐庆幸，不断追问是谁提供了情报时，可口可乐高层却表示，向公司和有关当局提供情报的其实是百事可乐。这下，人们迷惑了，谁都不明白百事可乐为什么不利用这个机会，扭转在竞争中处于劣势的境况，而非要帮助可口可乐呢?
无独有偶，20世纪80年代初，史蒂夫・乔布斯和史蒂夫・沃兹尼亚克共同创立的苹果电脑公司，在其富于创新的“苹果”计算机系列享受到成功的乐趣的同时，比尔・盖茨和保罗・艾伦共同创办的微软也刚刚发布它的第一款操作系统。这两家企业不断发展，在相互竞争中不断壮大。随后，苹果在竞争中落后于微软。到1993年，微软已经统治了计算机市场，而苹果则开始艰难挣扎。到世纪之交时，苹果通过开发新产品，大刀阔斧进行品牌的复兴。尽管微软依然占据着PC行业的头把交椅。但苹果凭借新产品iPhone再次成为能够与微软帝国抗衡的对手。在这样的背景下，一则新闻被记者挖掘出来。事实上，微软公司一直在帮助苹果开发软件。2004年，微软和苹果合作。除了共同升级Office外，微软还宣布将单独推出一款面向采用英特尔处理器的苹果机的Office软件。其实，在过去20年来，微软一直在帮助苹果机开发软件。可以这么说，正是有了微软的帮助，苹果才能艰难地克服困难，迅速拉近了和微软的距离。
上述两个事例，让人们很不理解，而百事可乐公共关系高级副总裁多林说：“我们只是做了任何负责任的公司都应该做的事……我们帮助可口可乐就是不能让它消失在我们的视线里，它是我们前进的动力!”
其实，帮助对手也是一种竞争智慧。在竞争中，不论是强者，还是弱者，都要记住，一定不要让对手离开你的视线，即使要伸出援手也要确保这一点。只有在若即若离中，才会有危机感和紧迫感，才能激发斗志。
(摘自《才智》。有删节)
