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向各位管理精英求教!

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本人有一家生产卷帘门,电动车库门的小厂。本人今年26岁,这个厂是从父母手里接过来的,有7个员工,三个负责生产,四个负责对外安装和送货,我在接手以前就跟着家里做这个,当时每天和员工们一起出去安装啊,送货什么的。但是从今年我接手以后,员工们态度有所转变,开始不好好干活,安排他们干什么有时还不太情愿,甚至每天连到点上班都做不到,都是老员工了,不好意思去说他们,可是他们是真的不自觉。求各位精英各位老板给分析下,先谢谢了。


来自Android客户端1楼2014-05-26 21:36回复
    设法树立威信,先拿一个不重要的人开刀!杀鸡儆猴,,你能明白吗?


    来自Android客户端2楼2014-05-26 21:47
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      2025-11-23 15:23:37
      广告
      不感兴趣
      开通SVIP免广告
      不要随便开除人,你首先要了解员工,要知道根源出在那里,然后呢才能对症下药!


      来自Android客户端3楼2014-05-26 23:44
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        用制度管理而不是用人管理,股权奖励,去家族化。


        来自Android客户端5楼2014-05-27 14:03
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