生产部生产不出来，没货发给客户，是你营销的错产品不全，型号不全，型号不对，型号不稳定，是你营销的错。生产部不容易啊，条件有限，机器有限，用工又难，生产的产品太多，型号又多。营销你不好好满足生产部是不对的

产品质量出问题，产品质量有问题，是你营销的错。研发团队不容易，市场要求太多，原料太难控制，个性化，共性化，成本化，考虑的因素太多，太难。你营销不能把市场客户按公司研发的方向与产品走，丨

客户说，产品太差，型号还不全，不对。市场上比你便宜的产品质量，效果还比你的好。你们做市场的也不重视，不反应，不改善。我这市场还要不要做？不方便，不简单，又搞来搞去，那点利润都搞没了，这生意我能做下去？嗯，客户也不容易，又是投资又是风险。方便，简单，利润本身就经销商的基础追求，我没服务好您，是我的错

老板说：货发出去，款终生负责。老总说：销量，销量，回款，回款。客户说：这个有问题，我的损失谁负责，这个款怎么结，我们好好算下…这个货托了我这么久，这个款我也要托一托。业务员说：这里有问题很多，9解决，这块市场开发很难，9关心。物流说：运费太低，结算太慢，你客户要求又多，你的生意太难做，你找别人做吧，我不运了。

我说：错，错，错，都是我的错

吐槽完了，想弃坑