招聘既是现代企业补充人员的最重要渠道，也是获得优秀人才以提高企业核心竞争力的主要方法，更是企业人力资源重置的必经之路。企业员工招聘工作的质量直接影响到企业的生存与发展，甚至可能会起到决定性的作用。但在一些企业中招聘仍然是以被动的填补职位空缺为目标的,只保证公司在数量上达到招聘的要求，而忽视了招聘过程中的许多问题，不仅没有发挥人力资源管理的战略作用，更严重的是为了人力资源管理后续工作埋下了极大的隐患。本文以A公司作为研究对象，通过对A公司的招聘活动的全面了解，找出A公司招聘活动中存在的问题，旨在帮助A公司改进招聘现状，提高招聘的有效性。
