天津

中国的经济地理，历史上在不断的演变， 随着沿海的产业转移，在未来的20年里， 内陆与沿海之间的经济差距很有可能将得 到熨平。我有一个有趣的比喻，从产业影 响力和经济地位来说，各个经济区和城市 将发展演变成如下格局---- 上海江苏作 为一个经济体，将相当于美国的东海岸地 区，以金融业，机械制造业为支柱，上海 类似纽约，苏州是费城，南京是华盛 顿。

沿着长江溯流而上，长江中游将发展 为一个重要的工业区，类似于五大湖区的 地位。合肥是匹兹堡，南昌是多伦多，长 沙是底特律，武汉是芝加哥。粤港澳作为 一个经济体，则相当于美国的西海岸，阳 光热带，以IT科技产业为支柱，香港深圳 东莞组成的珠江湾区，类似于硅谷湾区， 深圳是圣荷西，香港是旧金山。商业中心 广州则是洛杉矶，澳门相当于拉斯维加 斯。川渝地区作为一个经济体，是沿海产 业转移的中心，经济发展迅速，就像工业 国中的后起之秀日韩地区。

齐豫地区作为一个经济体，是中国最 重要的重工业基地，以能源化工，重型机 械为支柱，类似德国的地位，青岛是汉 堡，烟台是不莱梅，济南是慕尼黑，郑州 和法兰克福一样是交通中心，洛阳和柏林 一样是古都。京津冀作为一个经济体，类 似于英国荷兰，以金融服务业和资源石化 产业为支柱，北京类似于伦敦，天津类似 阿姆斯特丹，唐山类似伯明翰。东北作为 一个经济体，类似于俄罗斯，地大物博， 石油和军工业发达。沈阳类似于莫斯科， 大连像是圣彼得堡，长春是喀山，哈尔滨 是叶卡捷林堡。黄河上游经济区类似于波 斯湾，是主要的能源工业基地。鄂尔多斯 类似于迪拜，既是能源中心，又是金融中 心。

西安类似于伊斯坦布尔，作为一个古 都和区域经济中心而存在，太原是利雅 得，能源王国的政治中心。甘疆青藏地 区，类似于非洲，地广人稀，有沙漠有草 原，作为重要的能源和资源基地。拉萨和 开罗一样是文化中心，兰州是约翰内斯堡 一样的工矿业中心，乌鲁木齐是突尼斯， 北非石油基地的经济中心。云贵地区类似 于南美大陆，民族文化多样化，山川纵 横，以农产品和矿产品出口为主。南美有 大豆，咖啡和金属矿石，云贵有烟酒和有 色金属。昆明像是圣保罗，发挥区域经济 中心角色。广西像是东南亚，有明媚的海 滩，秀丽的山水，南宁和桂林，就是曼谷 和清迈。

在未来的20年，如果说上海是纽 约，北京是伦敦，广州是洛杉矶，深圳是 硅谷，杭州是巴黎，南京是华盛顿，苏州 是费城，武汉是芝加哥，重庆是首尔，成 都是东京，郑州是法兰克福，青岛是汉 堡，济南是慕尼黑，大连是圣彼得堡，沈 阳是莫斯科，天津是阿姆斯特丹，长沙是 底特律，合肥是匹兹堡，南昌是多伦多， 厦门是米兰，鄂尔多斯是迪拜…

那么谁会是第五城呢？
腾讯VS北京互联网群雄 一个地区的行业竞争力，不是看的有多少 从业人员，也不是看的有多少公司，而是 看是否掌握了这个行业的技术制高点。正 如中国几十万软件民工，抵不过美国一个 微软。我们打嘴仗是没有意思的，资本市 场早已用脚投票。截至2013年10月25日， 腾讯市值1022亿美元，北京互联网已上市 企业合计市值899亿美元（百度557亿，奇 虎104亿，优酷47亿，新浪55亿，搜 狐31亿，搜房40亿，易车10亿，凤凰 网8亿，人人网13亿，当当网8亿，完美世 界8亿，畅游18亿）看到了吗，在资本市 场眼里，一个腾讯的价值大于整个北京互 联网产业的价值。

任何一个行业，最终必 然经历从自由竞争到垄断为王的过程，老 大吃肉，老二喝汤，老三吹西北风。十年 前，网络游戏群雄并起，你看今日，腾讯 独享半壁江山，十年前，三大门户何等风 光，你看今日，三家广告收入不如一个腾 讯。从目前的发展趋势来看，腾讯就是中 国互联网行业的龙头，微信可以出海抢占 国际市场，百度可以吗，新浪可以 吗？（备注：参考微信，站在6亿用户的 门槛上一文，微信的用户量已经突 破6亿，其中海外用户量超过1亿，以目前 的拓展速度，海外用户量年底将达 到2亿，明年有望达到4亿，全球用户量达 到10亿。） 为什么腾讯可以，而北京的互联网同行不 可以？

在PC时代，芯片技术是核心，英 特尔掘取了全行业大部分的利润。软件时 代，操作系统是核心，因此微软称 王。PC互联网时代，互联网首先颠覆了 传媒行业，因此广告具有最大的商业价 值，占据信息入口位置的搜索引擎成为技 术制高点，谷歌称雄。在移动互联网时 代，互联网将改变更多的传统行业，移动 支付，本地生活服务，移动游戏这些新的 应用将具有更大的商业价值，而广告的商 业价值将被边缘化。移动应用分繁复杂， 但消费者不会每个应用和需求都安装一 个APP，毫无疑问，这个时候移动社交 网络就成了技术制高点。腾讯的微信掌握 的正是这个移动互联网时代的制高点。在 这个领域，全世界范围内，领导技术趋势 的是中国的腾讯和日本的LINE，美国 的facebook已经落在后面。这就是为什 么腾讯的市值一度超越facebook的原因 所在。

当腾讯的微信已经在东南亚，南 美，中东，南欧开疆拓土的时候，那些仍 然困守在中国，赚点可怜的广告费的北京 互联网同行们，试问，谁的竞争力更强？ ------------------- 腾迅的强大 会否成为深圳科技创新的绊脚石？ 我们来回顾一下美国的创新发展史好 了。最开始的时候，有一个叫IBM的企 业，他山寨或者抄袭了苹果的创意，将苹 果打败，垄断了整个PC行业。所有人都 指责IBM的无耻。 IBM的技术要比苹果落 后，但是他通过横向开放的商业模式，将 不同的零件外包给不同的零部件企业，降 低生产成本，然后通过低价打败了苹果。 他只抓住自认为最具有商业价值的环节-----横向整合的价值。

你说他有错吗？ 所有的汽车制造商和飞机制造商所奉行的 都是这套商业模式，今日之三星，之所以 能打败苹果，同样遵循的是这套商业模 式。在这套商业规则下，只要获得零部件 供应商的支持，谁都可以参与竞争。于 是，渠道成为竞争焦点，谁掌握了更大的 渠道谁就可以获得更大的市场份额，通过 规模成本获取利润。康柏，惠普，戴尔这 些新生力量，通过更快速的市场反应能 力，更扁平化的组织管理能力，一步步蚕 食了IBM的市场份额。在这里，惠普和戴 尔的身上，我似乎看到了联想和小米的影 子。不要跟我说小米是互联网企业，他只 不过学习了戴尔的渠道颠覆能力而已。

重庆。因为天津永远被北京压着

另 一方面，两个曾经弱小的IBM外包供应 商，芯片企业英特尔和软件平台企业微软 得益于IBM的业务喂食，逐步崛起了。 IBM为什么不阻止英特尔和微软的崛起 呢？非不为也，实不能也。如果他把这两 块业务都拽在自己手里，就要投入大量的 成本搞研发，跟另一个苹果何异？又如何 能打败苹果？这是一个悖论。更何况，在 那时候，IBM并不认为这两个业务的商业 价值大于横向整合的价值。IBM曾经统治 了1980年代的PC市场整整十年，所有人 都诅咒他快点死去。即使强大如IBM也未 能扼杀美国PC行业地创新步伐。

即使强大如IBM也未 能扼杀美国PC行业地创新步伐。微软和 英特尔仰仗着IBM的幸运垂青长大了，他 们再一次垄断了PC行业的利润。微软尤 其是个恶魔，他抄袭了苹果的操作系统创 意，他捆绑销售IE把创新明星网景活活扼 杀，他投入无底洞般的金钱养着MSN门 户网站和BING搜索引擎，试图把雅虎和 谷歌拖垮。再一次，所有人都诅咒万恶的 微软帝国，控诉他扼杀了美国的创新精 神。直至今日，微软仍然垄断着操作系 统，英特尔仍然垄断着PC芯片，但是他 们不得不眼睁睁地看着一些新生的力量在 滋长，让他们无奈的远离了舞台中央。技 术每一天都在不停进步，新的技术孕育了 新的市场。于是谷歌诞生了，于是高通诞 生了。在某些技术领域，技术壁垒太低， 护城河太浅，你被微软打败了，那是你的 技术不到家。愿赌服输，市场不相信眼 泪，又怎能怪罪别人？

真正具有革命性创 新的技术，真正具有颠覆性的商业模式， 强大如微软和英特尔，一样鞭长莫及。今 日之谷歌，已成为互联网行业的垄断 者，facebook不是照样在他的眼皮低下 高速成长？谷歌同样依赖自己的流量优势 灌输给google+，又能否把facebook一 口吃掉？ 再看看深圳的创新土壤。深圳的土地上， 每过十年就会诞生一批具有行业竞争力的 科技型企业，当然每一代都能看到他们转 型和成长的倔强生命力。康 佳1980、TCL1981、中兴1985、华 为1987、创维1988、 1980年代的创业者 们，几乎诞生于蛮荒年代，中国的科技产 业几乎为零。