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宣化区排水有限公司羊坊污水处理工程创鲁班奖

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宣化区排水有限公司羊坊污水处理工程创鲁班奖 

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     2007年12月19日   
 

           真抓实干创辉煌  水清城秀构和谐


企业名片

    张家口市宣化区排水有限公司于2002年成立,隶属于宣化区建设局领导,具有独立的法人资格,是国有独资有限责任公司,公司内部分别成立了董事会和监事会。
    现有职工120人。羊坊污水处理工程建成后形成2.6亿元的固定资产。羊坊污水处理工程始建于2004年,2006年建成竣工投产运行。
  公司承担着羊坊污水处理工程的建设以及建成后排水管网及污水处理厂的运营和管理。公司通过面向社会公开招聘的形式,选用了一批素质较高的工程技术、财务、设备、档案管理等方面的专业人员。共设16个职能部门。
    随着工程的进展,公司及各职能部门制定相应的规章制度和管理办法,基本实现了规范化,各项工作有序开展着。
    羊坊污水处理厂已于2006年9月建成,是宣化区重要的城市基础设施。污水处理工程主要内容包括污水截流干管及区内配套管网工程和羊坊污水处理厂工程两大部分,工程总投资2.6亿元人民币,设计年限近期为2010年,设计规模12万m3/d,一期工程管网长度为24.5km,污水处理厂建在宣化城市东南羊坊路口村西北,占地面积10.8公顷,污水处理工艺采用A2/O除磷脱氮,经处理后水质达到二级排放标准。
    建设宣化羊坊污水处理厂是海河流域水污染防治的重要内容之一,是解决首都水资源紧张,保护生态环境,完善《21世纪初期首都水资源可持续利用规划》的重要举措,其建设一方面为改善宣化区的环境质量,保护人民群众的身体健康,促进工农业生产的发展,对宣化区的经济可持续发展有着至关重要的意义。另一方面对恢复官厅水库饮用水标准起到至关重要的作用。

    2007年12月14日,从2007年度中国建筑工程“鲁班奖”颁奖会上传来一个令张宣地区振奋不已的消息:张家口市宣化区羊坊污水处理厂工程荣获2007年度中国建筑工程“鲁班奖”(国家优质工程)。这是宣化区建筑史上第一个获此项殊荣的工程,它实现了宣化区没有“鲁班奖”零的突破。
    宣化区羊坊污水处理工程总投资2.6亿元,受到国家和省、市政府以及社会各界关注,被省政府确定为2004年省重点建设项目,宣化区政府将这项工程列为全区“十一五”期间城市基础设施建设“十大重点工程”和“十大民心工程”。
    2004年9月18日,当第一缕阳光照在宣化区羊坊污水处理厂的工地上时,很多人并没有预料到,这一工程能够摘取中国建筑工程的最高荣誉。
    实际上,这看似意料之外的偶然,却是意料之中的必然。“功之成,非成于成之日,盖必有所由起”。张家口市宣化区排水有限公司虽然成立只有短短五年时间,它就被评为2003、2004年度国有建设单位基建决算工作先进单位,被评为建设局2005年度先进基层党组织,荣获河北省2006年度省优市政公用建设工程,2007年成为中国城镇供水排水协会团体会员等。张家口市宣化区排水有限公司从工程开始之初就在建设局领导支持下,调动了各方面积极因素,紧紧围绕“高起点、高标准、负责任、做贡献”的总要求,加强了工程建设管理和质量管理,在工程建设中,建设局主要领导还多次深入工地现场,现场办公调研,解决施工中出现的实际问题,强调要狠抓工程质量和安全生产。他们在工程设计、工程监理、工程施工等单位的积极配合下,就确定了要创“鲁班奖”(国家优质工程)的最高目标。

                     意义重大  锁定目标夺“鲁班”

    宣化区是张家口市重点工业区,改革开放以来,随着工业建设的高速发展和城市人口的不断增加,城市污水排放量也在逐年增加。长期以来,城市污水未经处理直接排放到洋河,进入官厅水库,造成水体污染日趋严重,同时,对首都北京的饮用水源-官厅水库造成了威胁。污水排放不仅对我区居民的生活环境和人民的身体健康造成影响,而且也给宣化区的城市形象带来了影响。



1楼2007-12-20 23:12回复
        为了治理城市水污染,改善生态环境,宣化区委、区政府早在1993年就开始谋划筹建污水处理设施建设。2001年5月,国务院在批复北京市人民政府和水利部关于实施《21世纪初期首都水资源可持续利用规划》时,将宣化区羊坊污水处理项目列入了《规划》之中。2002年2月经国家计委正式批复,宣化区羊坊污水处理工程得到立项。为了尽快使工程建设进入实质性阶段,按期完成首都“水规划”的要求,宣化区排水有限公司在工程立项和争取国家及亚行资金支持方面,进行了大量的前期准备工作,为工程的开工做了充分准备。
        经过精心的谋划和准备,宣化区污水处理项目于2002年正式启动,通过公开招标的方式确定了设计单位和监理单位。又按照亚行贷款项目的要求及国家招投标法的有关规定,通过国际招标的方式对土建及设备进行了公开、公平、公正的招标,确定了施工单位和设备总包单位。敢于挑战拼搏的宣化区排水有限公司从开工建设的第一天起,就把目标锁定在创国家最高质量奖———鲁班奖上。
        鲁班奖作为我国建筑业工程质量的最高荣誉奖项,不仅要求建设项目质量优良,而且要求设计合理、技术先进,各项技术经济指标都要达到国内同类先进水平。可以说鲁班奖就是精品工程的象征。要想创建鲁班奖,做成精品工程,谈何容易?
        然而,宣化区排水有限公司董事长兼总经理吕爱武却说,这样关系到宣化百年大计的一个工程,我们在区委、区政府、区建设局领导的大力支持下,完全有信心把它做成一个精品工程。
        宣化污水处理厂工程于2004年9月18日正式开工建设,在完成“六通一平”工作以及按照国家工程建设有关规定办理相关开工手续后,施工单位如期进场。在工程建设中,张家口市宣化区排水有限公司成立了以总经理为总负责人的现场领导小组,安排了2名副总经理和总工程师负责现场全面协调及工程建设组织工作。在总经理的直接领导下,公司技术管理人员采用了先进科学的管理方法,从施工的工期进度、质量验收、设备进场、安全生产等各方面严格把关,为各相关单位进行协调,及时召开《施工现场调度会》,解决现场出现的各种问题,并在资金方面给予保证,确保了工程建设的顺利实施及各阶段目标的按期完成。

                             众志成城  群策群力保质量

        由于此项工程浩大,涉及到方方面面,各个单位必须齐心协力才能把工程做细、做优。此项工程的“可行性研究”、“初步设计”、“施工图设计”都是由华北市政工程设计研究院承担的,该院设计组全体工作人员从项目确立后,就深入到宣化建设单位,了解宣化城市排水现状,征求建设单位意见,凭借着自己丰富的经验和雄厚的技术力量,把国际、国内的一流污水处理成功技术应用到本工程设计上。广泛采用新工艺、新技术、新设备、新材料,在节能降耗、环保措施上也下了很大功夫。根据宣化城市污水水质情况,推荐采用了国际上较为先进的A/A/O除磷脱氮工艺。在整个施工建设过程中,设计院工作人员经常深入施工现场,进行图纸交底和现场服务,与建设单位、施工单位、监理单位进行交流,为创建精品工程奠定了坚实的基础。
        作为建设单位的合作伙伴,北京磐石建设工程监理公司在本项工程中,制定了严格的监理规划和监理制度,建立了严密的组织机构,各专业均配备业务素质较高、具有丰富的污水处理工程监理工作经验、责任心强的监理工程师。从工程设计的图纸会审、设备进场开箱验收、工程材料的检验、施工组织设计的审查到施工现场各个环节的检验、隐蔽工程的验收都是密切跟踪、严格把关,做到一丝不苟,并且在施工实践中传授自己的经验和知识,与施工单位进行技术交流,取得了较好的效果。对整个工程的质量、投资、进度及安全进行了全面监控,为创建国家优质工程起到保障作用。
    河北二建承建了羊坊污水处理厂土建及设备安装工程,在整个工程建设过程中,他们按照施工组织设计要求及监理程序进行施工,并严格执行国家关于工程建设的各项法规、规范和标准,施工质量符合设计文件、施工合同要求。现场施工队伍是一支参加过多项污水处理厂施工的具有丰富经验的、素质较高的、组织纪律严明的队伍。他们技术力量雄厚、现场管理到位、施工方法先进、质量控制严格,工程施工各阶段都能够满足工程建设的需要,而且体现出了较高的施工水平,在后期服务中严守、履行承诺,表现了很强的服务意识。
    


    2楼2007-12-20 23:12
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      2025-11-10 19:50:18
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          建设、设计、施工、监理等各单位的共同努力,在建设过程中始终把“质量第一”放在了首位,组织措施得当,并采用了先进设计、先进施工技术、应用新设备、新材料和节能降耗措施以及环保措施,施工质量有了保证。
          建设期间省、市、区各级领导多次到施工现场视察指导,为加快工程的施工进度起到了积极的推动作用。多年来省审计厅、市审计局到公司审计工程进展及资金使用情况,对宣化区排水有限公司的工作给予了充分肯定;省项目办、亚行咨询专家组、市主要领导、市人大、市政协、市委党校、区委、区政府、区人大、区政协和建设局的领导也经常来到施工现场指导工作,鼓励他们搞好工程建设,帮助公司及时解决工程中的困难,为圆满完成工程建设提供了强有力的保障。

                         再接再厉  现代化污水治理谱新章

          宣化区污水处理厂在抓紧污水处理项目一期工程建设的同时,本着咬定青山不放松、不达目的不罢休的作风,始终没有放松二期配套管网工程建设的推进。二期管网截洪沟工程累计完成投资3362万元。
          截洪沟工程,工程量大、施工难度大、工艺复杂、地质条件变化丰富,为了搞好工程建设,他们加强了对二期管网截洪沟工程建设的领导,在总经理的领导下,责成公司副总经理王军主抓这项工作,通过管网工程项目部,狠抓了施工单位的组织落实、计划落实、技术力量的落实。施工单位编制了施工组织设计,经专家和管网工程项目部对施工组织设计认真审核并提出有针对性的修改意见,使施工单位的施工组织设计具有科学性和可操作性。
          在工程安全和质量工作方面,针对二期截洪沟施工工艺的特性,他们制定了《工程施工现场安全事故管理应急预案》,在施工中把安全生产放在第一位,公司成立了安全管理领导小组,总经理为安全管理总指挥,主管工程副经理为副总指挥,并明确了相应职责。强力贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和标准。
          为了加快二期截洪沟工程进度,今年一月该公司抽调了15人成立了以公司副总经理为领导的征占地领导小组,以综合计划科为主,在管网工程项目部的配合下,开展了这项工作,其中主要部分为工程的临时占地和永久占地的征用和赔偿,在区、乡两级政府的支持下,在受影响的六个村的村委会积极配合下,先后签定了近200份征占地补偿协议,并适时地发放了补偿费。
          天道酬勤。凝结着宣化区排水有限公司和各个施工单位智慧、心血和汗水的宣化区羊坊污水处理工程于2007年9月6日胜利竣工。
          如今,一个崭新的、现代化的、功能完善的污水处理厂已经建成竣工,它不但可以明显改善官厅水库上游流域水质,缓解首都对饮用水资源可持续利用的需要,而且还可以明显改善宣化区周边生态环境,更好地保护地下水资源,保障人民身体健康,提升城市形象,改善投资环境,对促进宣化区全面、协调、可持续发展有着至关重要的意义。
          雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在新的一年里,张家口市宣化区排水有限公司将继续以创建“我省一流污水处理厂”为目标,在建设局的正确领导下,团结一致、同心同德、不辱使命,在节能减排中发挥作用,在建设环京津强区中谱写新的篇章。

       
      


      3楼2007-12-20 23:12
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        我爱我家~~


        4楼2007-12-21 15:39
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          有相关图片吗?


          5楼2007-12-22 21:24
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