罗辑思维的互联网商业模式

刚才在腾讯手机管家里下了罗辑思维的app 感觉不是出自罗辑思维团队之手，
移动互联网时代，没个手机app，怎么行，开发一个吧，抢占入口啊

将来脱离优酷，独立app运行，商业模式路更好走啊

宏观经济如何发现，市场上读书，兴趣这种东西需求量一定是有的，而且还会很大，信息化社会是终身学习，碎片化学习的。不管是制造还是消费拉动经济，对于罗辑思维来说，只是一个参考量。
罗辑思维是针对特定人群的吗？我看未必，现在的核心竞争力是罗胖的个人风格，带来的是互联网上的粉丝群，形成兴趣集合，后发展为社群。
传统经济我们要做大，做强，互联网经济下，小而美足已。考虑经济的宏观发现，这是做大做强的思路。
目标对象是否是中产者，这要看发展，网络口碑自然形成人群，人群区分是模糊的。小而美嘛，哪里不能把钱赚了。

将来也可以搞私人定制式的读书项目，网络的或家庭式的。

起初我以为社群只是一群智趣相投的人聊天，娱乐，靠，原来社群本就是一种商业模式，自由人的自由联合，项目来了，有兴趣，有能力的人，一起搞，项目完了，散了。下次，有项目了，再集人。资源配置极尽可能。无组织的组织。
罗辑思维别说卖月饼，就是合力推罗胖选美国总统，我也信。
这当会员就是当员工啊，这就是社群。

愿罗辑思维卖月饼能成功，这卖的不是月饼，卖的是一共商业模式啊

你前面说的都对，后面瞎扯了。
社会历史的发展，也是一个趋于人性化的过程，从流水线上无差别的产品，到借助互联网的垂直营销，再到产品，服务的差异化，再到移动互联网，大数据下的无组织的组织，人从生产到消费实现了更趋于人性。
这就是社会的进步，人性的实现过程。

其实罗辑思维的社群化还没搞起来，买月饼是一次真正的尝试，我们拭目以待。
可以看看这个网上的
“第三点是产业和媒体的结合。我说过一句话，未来一切产业皆媒体，一切内容皆广告，很多人觉得这是一种道德败坏的说法，其实他们没听懂这个道理。在工业社会，产业链和媒体链是分开的，比如杂志社负责生产内容，凝聚注意力，产业就在杂志上做广告，这是横向协作。未来媒体和产业链应当是一种纵向转换方式，产业链自建媒体，或者媒体自建产业链。
“潘石屹就是产业自建媒体的代表。他自己是名人，一说“潘石屹开发的楼盘”大家都知道，所以他现在已经不投放常规广告了。罗永浩则是锤子手机的代言人。2013年传统媒体广告普遍下滑，新媒体的广告也没多大增长，那广告费哪去了？其实就是因为人家自建媒体属性，不再需要无力的传统媒体来帮他们做营销。
“小米不会投广告，罗永浩也不会投广告，苹果虽然投广告，但最主要的营销渠道还是靠自己。苹果公司从来不是一家电子产品公司，就是媒体公司。第一，它把手机设计的很好看；第二，它让全世界的人帮它做内容；第三，它把发布会做得像好莱坞大片一样，公布前严格保密，一年发布两次，典型的电影业手法。工业社会的人看不懂，觉得苹果属于制造业，其实它从来不制造。
“我们也不会投广告，我们靠的是社群内的信任，口碑效应。罗辑思维有媒体属性，被同一个媒体吸引的人至少有某一方面气质是类似的，降低了信任成本；此外，我们收200块钱会员费，这就是个门槛。200块钱虽然不多，但也不是一个随手扔掉的数字，肯出这笔钱的人至少对知识性的内容有一定的鉴赏度，而且愿意分享。
“我不信任品牌，媒体捧出来的品牌毫无意义，但是我信任朋友的推荐。比如我想约朋友吃饭，我不会看餐馆的广告，也不会相信大众点评上那些刷出来的评论，我会打个电话给我信得过的人请他推荐。推荐和信任将构成未来互联网社会的基本组织形态，因为交流的成本越来越低。
“我认为现在这个工业社会在未来十年内就会全面终结，只不过很多人意识不到这种摧毁性的力量正在地平面上崛起。未来的竞争不是同行竞争，而是跨界混搭穿越竞争。为什么小米毛利那么高？因为它把传统的包袱全扔下了，不需要渠道铺货、不需要给渠道商回款、不需要设维修网点，通过互联网把交易成本拉到最低。做了十几年手机的老牌企业看得目瞪口呆，就算雷军把所有道理讲给他们听，他们仍然看不懂，也学不会。