甲公司为大型商城,2011年1月1日,甲公司董事会批准了管理层提出的客户忠诚度计划。该客户忠诚度计划为:办理积分卡的客户在甲公司消费一定金额时,甲公司向其授予奖励积分,客户可以使用奖励积分(每一奖励积分的公允价值为0.01元)购买甲公司经营的任何一种商品;奖励积分自授予之日起3年内有效,过期作废;甲公司采用先进先出法确定客户购买商品时使用的奖励积分。(注:不考虑增值税)
(1)2011年度,甲公司销售各类商品共计10000万元(不包括客户使用奖励积分购买的商品,下同),授予客户奖励积分共计10000万分,客户使用奖励积分共计6000万分。2011年末,甲公司估计2011年度授予的奖励积分将有80%使用。
分析:2011年度授予奖励积分的公允价值=10000×0.01=100(万元)
2011年度因销售商品应当确认的销售收入=10000-100=9900(万元)
借:银行存款 10000
贷:主营业务收入 9900
递延收益 100
2011年度因客户使用奖励积分应当确认的收入=100×[6000/(10000×80%)]=75(万元)
借:递延收益 75
贷:主营业务收入 75
甲公司2011年年末递延收益的余额=100-75=25 (万元)
甲公司2011年年末剩余奖励积分=25/0.01=2500 (万分)
注:错误的计算方法是:10000-6000=4000(万分)
(2)2012年度,甲公司销售各类商品共计20000万元,授予客户奖励积分共计20000万分,客户使用奖励积分15100万分。2012年年末,甲公司估计2012年度授予的奖励积分将有90%使用。
分析:2012年度授予奖励积分的公允价值=20000×0.01=200(万元)
2012年度因销售商品应当确认的销售收入=20000-200=19800(万元)
借:银行存款 20000
贷:主营业务收入 19800
递延收益 200
2012年度因客户使用奖励积分应当确认的收入=25+200×[(15100-2500)/(20000×90%)]=165(万元)
借:递延收益 165
贷:主营业务收入 165
(1)2011年度,甲公司销售各类商品共计10000万元(不包括客户使用奖励积分购买的商品,下同),授予客户奖励积分共计10000万分,客户使用奖励积分共计6000万分。2011年末,甲公司估计2011年度授予的奖励积分将有80%使用。
分析:2011年度授予奖励积分的公允价值=10000×0.01=100(万元)
2011年度因销售商品应当确认的销售收入=10000-100=9900(万元)
借:银行存款 10000
贷:主营业务收入 9900
递延收益 100
2011年度因客户使用奖励积分应当确认的收入=100×[6000/(10000×80%)]=75(万元)
借:递延收益 75
贷:主营业务收入 75
甲公司2011年年末递延收益的余额=100-75=25 (万元)
甲公司2011年年末剩余奖励积分=25/0.01=2500 (万分)
注:错误的计算方法是:10000-6000=4000(万分)
(2)2012年度,甲公司销售各类商品共计20000万元,授予客户奖励积分共计20000万分,客户使用奖励积分15100万分。2012年年末,甲公司估计2012年度授予的奖励积分将有90%使用。
分析:2012年度授予奖励积分的公允价值=20000×0.01=200(万元)
2012年度因销售商品应当确认的销售收入=20000-200=19800(万元)
借:银行存款 20000
贷:主营业务收入 19800
递延收益 200
2012年度因客户使用奖励积分应当确认的收入=25+200×[(15100-2500)/(20000×90%)]=165(万元)
借:递延收益 165
贷:主营业务收入 165


乱舞丶春秋








