当我踏入工地,头上的帽子就像NEC的脑残光环一样,会一直伴着我逛完这个工地,对于那些想偷工减料的人来说,伤害值很高。但现在前期的我,很脆!所以容易吸引仇恨,后面会说到有一次差点被秒了!
业主对于他们来说,就是请工程进度款的时候需要点头哈腰,恨不得趴地上叫两声的人,但背后,在他们心里,我们却是趴地上一直叫的动物。也许该庆幸,在我短短的不到8个月的工作生涯中,经历了四个项目,三个项目经理,两种监理模式,一次开盘加推。先说说两种监理模式:联合监理和社会监理 前者我就是趴地上的动物,后者因为有人趴地上了,所以我才站起来了。
【联合监理:说白了,自己是甲方也是监理,对工程质量等方面的管控可以相对来说做得更好吧,我的理解是这个层面上的;社会监理:说白了,就是趴地上的动物,我的理解也就只到这个层面上了;】
但要想成为优秀的甲方,成为优秀的管理者,跟监理建立微妙的关系,却又极其重要。如果你们以后也成了甲方,也是社会监理,可能你会挖坟出来给我点个赞。