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来源:河南亦锐营销策划
CEO是企业的第一领导力。怎样当好CEO关键在于,要从一个成功CEO的核心能力去思考。
董事会是企业的第一决策力,CEO是企业的第一领导力,管理层是企业的第一执行力,基层员工是企业的第一行动力,这四个力的统一和谐就是企业发展的生命力。
那么CEO如何成为企业的第一领导力呢?领导力就是领导者和团队之间的关系,是有效影响团队的能力,是建立和谐团队关系、推进目标实现的正能量。第一领导力的修炼将决定CEO是否能够带领企业取得持续发展和成功,即“成功CEO的核心修炼”。
“成功CEO的核心修炼”在于软能力和硬能力的“软硬兼修,一体施为”,从而领导团队推进企业组织的稳健成长,企业目标的快速达成。
CEO软能力的修炼
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董事会是企业的第一决策力,CEO是企业的第一领导力,管理层是企业的第一执行力,基层员工是企业的第一行动力,这四个力的统一和谐就是企业发展的生命力。
那么CEO如何成为企业的第一领导力呢?领导力就是领导者和团队之间的关系,是有效影响团队的能力,是建立和谐团队关系、推进目标实现的正能量。第一领导力的修炼将决定CEO是否能够带领企业取得持续发展和成功,即“成功CEO的核心修炼”。
“成功CEO的核心修炼”在于软能力和硬能力的“软硬兼修,一体施为”,从而领导团队推进企业组织的稳健成长,企业目标的快速达成。
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