宾州州立大学心理学系推荐了确保工 作场合的惩罚能够有效的五个指导原 则。我们来看看伍德森是如何对应 的。 1. 快速行动 伍德森看上去很擅长这个。在常规时 间末香珀特对保罗-乔治犯规之后， 伍德森迅速换下了他，尽管他已经证 明只有他才能防守乔治。接着，赛后 伍德森当然迫不及待的走进记者招待 会并且责备香珀特。快速而果断的行 动，对吧？

2. 一以贯之
惩罚必须一以贯之的施与 员工和个体……如果惩罚 不能一以贯之，规则就会 丧失作用，士气也许会低 落，员工可能会质疑惩罚 施与者的能力。
最后一句话非常适合兼作迈克-伍德 森时代的墓志铭。伍德森在施与惩罚 方面反复无常的例子实在不胜枚举。 作为替代，享受下面这些精妙的科学 图表吧。

这是一个负责的教练应该如何惩罚他 的球员[译注1]： [译注1：图片上面不能编辑，我大概 的给大家解释一下。下面这张图讲的 是一个负责任的教练应该如何惩罚他 的球员。在投篮次数方面是一个V型 线，投的太多或者投的太少都该被惩 罚，只有投的次数刚刚好才是不该受 罚的。在防守犯错方面是一条直线， 犯错越多惩罚越多，反之亦然。]

每个球员只能时不时的投篮——即便 是进攻最笨拙的大个子也不该错过一 个无人防守的近距离投篮。教练们的 策略就是找到每个球员的最佳投射产 出，然后相应的调整惩罚。 在防守端，这个算法就更简单了——越少的错误，越少的惩罚；越多的错 误，越多的惩罚。

现在，这是伍德森的方法[译注2]： [译注2：下图讲的是伍德森惩罚球员 的方式。处于上面那条红线上的部分 尼克斯球员，无论他们出手次数的多 少或者在防守端犯错的多少，他们都 会得到大量的惩罚。而处于下面那条 蓝线上的另外一部分尼克斯球员，他 们则永远只会得到很少量的惩罚。]

你可以明白为什么这个方法可能不适 合于执教篮球了（或者事实上，任何 东西）。对于在红线上的球员来说， 他们的打球方式将会不可避免的陷入 停滞、犹豫的困境。至于蓝线上的球 员，嗯，你会得到这样的员工的。 3. 建议替代的行为 我会让赛斯接手这部分。 4. 扬善于公庭，归过于私室 哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈！ 不是。

5. 恩威并施
好的行为应该得到奖励， 不好的行为应该被惩罚。 (雷德蒙德, 2010)
看: JR-史密斯 总的来说，迈克-伍德森不仅仅是一 个糟糕的篮球教练。他也是一个蹩脚 的心理学大师……而且他还是一个糟 糕的篮球教练。拯救香珀特也许已经 太晚了，拯救我肯定已经太晚了，但 是也许你，我的朋友，还有小蒂米， 你们可以拯救你们自己。

抵制迈克-伍德森的阴谋！抵制，在 你还能抵制的时候！

转自 虎扑 (翻译团)

求顶

补一下两张图 分别对应两个译注

好深奥

不能沉