皖南事变：应该说，皖南事变是本来不应该有的事变，因为，如果不是副军长项英的恋旧土情节和拖泥带水的工作作风，那么新四军早就东进或者北上了，根本就不可能存在皖南事变了；而叶项组合，更是莫名其妙，项英的家长式作风，独断专行，排挤叶挺，军事素养不够，一味恋游击战的韵味，而忽视了随着军队人数、素质的提高，运动战已成定局；而叶挺，性格软弱，很多时候瞻前顾后，根本不敢充分表达自己的意图，况且自广州qiyi后，脱离军队达十年之久，且无大部队作战经验；以至于叶项提出的突围计划，漏洞百出，山区作战，同一条战线上分兵进击，违反军事常识，最后，导致近万人的部队大多被歼，竟余千余突围，军长被扣押，副军长项英被杀。

可以说，皖南事变是非常深刻的教训，甚至是我军历史上最重大的经验教训，比起后来的朝鲜战场上的180师的遭遇更有过之而无不及。客观上的原因很多，诸如敌人反磨擦、敌人强大等，但都不是主要原因，最根本的原因是叶项组合不合理，两人没有默契的配合，甚至有时如儿戏般的吵闹，如此配合，焉能不败？反观彭总在华北的反磨擦，坚决地打击了敌朱怀冰部，还俘虏了朱怀冰，还组织了著名的百团大战；而陈粟的黄桥之战，也是因为作战坚决英勇，才得以以少胜多，创下著名战例；而后来我军的中原突围，六路实围，更是创造了奇迹。由此可见，军事指挥员的好坏优劣，他们的决心与智慧，直接影响了战争的进程与战争的结果。

黄桥之战，皖南事变，同是新四军部队，同是反磨擦的战役，但境遇、结果简直天壤之别，是非常值得总结的，其经验教训是非常值得探讨的。这两个战例说明：夫战，勇气也；勇气还包括军队指挥员的决心与智慧�