居享家居的品牌的发起人均是家具圈中的明星级人物，他们分布在这个行业里的制造、销售和设计三大领域，简单地说就是品牌老板、家具城老板和设计大师。那么，这样的人物为什么还要搞一个新的品牌呢？因为他们不满足家具行业生产、销售和服务的现状，他们要做一个上天入地的大家伙，来满足日益发展变化的市场需求。
让我们回到当初构思“居享”品牌的时刻。出人意料的是，最初的构思竟然是从“不能做什么”开始的——
“首先，我们决不能做丑陋的烂货”——品牌老板说。
在如今的中国，低质低价的家具如汗牛充栋，便宜的吓死人，但也可能会熏死人！对于制造家具的人来说，要讲良心。
“其次，我们决不能做没有服务的品牌”——家具城老板说。
最便利的购买、最直观的用户体验、最专业的服务以及最具诚信力的买与卖，是一个优质品牌必须具备的。
“第三，我们决不能做‘李鬼’”——设计大师说。
如今的消费者最怕的就是欺骗。怕遇见挂着羊头卖狗肉的“假洋鬼子”，怕粗制滥造的假冒伪劣。怕花大钱买了千篇一律的仿制品。
从上述的“不能”中，我们依稀看到了“居享”品牌的“可能”——
1、居享是一个品质性品牌，她给这个社会带来的是更好的产品性能价格比；
2、居享是一个服务性品牌，她给这个社会带来的是消费者多样性和个性化需求的服务；
3、居享是一个设计性品牌，她给这个社会带来的是家居整体设计、制造和装修实施的国际化品牌。