故事看完了,我们的疑惑反而更深了:
圣旨可不是一般命令,为什么他辻政信一张嘴,前线部队立刻照办?
既然前线能和总部沟通,为什么总部不纠正,还要追认?
假传圣旨,那是大罪啊,为什么最后暗地的处分都没有?
这三个问题,其实互为因果,共同指向日军指挥系统的核心弊病---------人治。
在日本军事指挥体系中,出于对远程通讯的不信任,日军的核心作战命令往往都是通过总部派遣特使,到一线部队传达的。在海军中,这一程序被称为“密封命令”,也就是由总部派遣特使把密封起来的作战命令带到一线,在收到启封电报后,在特使面前拆开信封并宣读命令。日俄战争时联合舰队出击、珍珠港袭击中正式授权南云发起攻击,都是采用这种方法。
海军如此,陆军也不例外。不但如此,而且陆军往往为了省事儿,从参谋总部作战科派遣一位或一位参谋带领的参谋团来前线,传达命令的同时,代表总部进行“战术指导”。
因此,这种总部派来的“大本营参谋”,不仅仅是一位信使、一位战术顾问,甚至可以说,他在前线还真的就代表军方统帅部,代表天皇。
此外呢,处于军事机密,有时军方也确实有通过派遣总部作战计划部门的核心成员口头或者先行口头传达作战命令的惯例。甚至直到今天,出于防止被监听的考虑,各国军队有时还会对绝密作战采取此种方式传达命令。
本来呢,这种出于保密而采取的做法,如果上级注意控制、受命官员懂得分寸,自然是可以运行无碍的,但问题就来了----------
如果上级由于“某种原因”,无法实施控制;下级拥有“某种身份”,可以为所欲为呢?
圣旨可不是一般命令,为什么他辻政信一张嘴,前线部队立刻照办?
既然前线能和总部沟通,为什么总部不纠正,还要追认?
假传圣旨,那是大罪啊,为什么最后暗地的处分都没有?
这三个问题,其实互为因果,共同指向日军指挥系统的核心弊病---------人治。
在日本军事指挥体系中,出于对远程通讯的不信任,日军的核心作战命令往往都是通过总部派遣特使,到一线部队传达的。在海军中,这一程序被称为“密封命令”,也就是由总部派遣特使把密封起来的作战命令带到一线,在收到启封电报后,在特使面前拆开信封并宣读命令。日俄战争时联合舰队出击、珍珠港袭击中正式授权南云发起攻击,都是采用这种方法。
海军如此,陆军也不例外。不但如此,而且陆军往往为了省事儿,从参谋总部作战科派遣一位或一位参谋带领的参谋团来前线,传达命令的同时,代表总部进行“战术指导”。
因此,这种总部派来的“大本营参谋”,不仅仅是一位信使、一位战术顾问,甚至可以说,他在前线还真的就代表军方统帅部,代表天皇。
此外呢,处于军事机密,有时军方也确实有通过派遣总部作战计划部门的核心成员口头或者先行口头传达作战命令的惯例。甚至直到今天,出于防止被监听的考虑,各国军队有时还会对绝密作战采取此种方式传达命令。
本来呢,这种出于保密而采取的做法,如果上级注意控制、受命官员懂得分寸,自然是可以运行无碍的,但问题就来了----------
如果上级由于“某种原因”,无法实施控制;下级拥有“某种身份”,可以为所欲为呢?











