人们总说什么“人力资源”，其实这个概念太笼统。“人力”是一个抽象的概念，人的精力、体力、德力、智力、魄力等等都在其中。展望未来，人的精力、体力等因素在人力资源结构中所占的地位日益下降，而德力、智力、魄力等因素所占的地位日益上升。因此，应该进一步倡导一下对德力、智力、魄力等资源的开发~
言有不周之处，望各位老师指教~

高见`````但是是个将来时 呵呵

那依楼主看，这样的人有否？
若有，能否被你用上？

金无足赤人无完人。我认为用人最重要的是“忠”其次是“智”其次是“勇”
每个人都有巨大的潜力，只要一个人忠诚，才干可以慢慢培养，胆量也可以慢慢培养。可是培养也是需要时间的，时间是有限资源，有时候时不我待，只能速做处理。比如战乱的年代，这就需要重用有才能的人，太平年间，忠诚的人更可靠。
用人之道不是千篇一律，看真正需要什么样的人才。假如我是一名决策者，我首先看重的是“德”
口说无凭，纸上谈兵，不值一提。

游戏玩多了。。

创业之出,应该重才轻徳;进入发展阶段,就应该重视徳.

忍耐

LZ分析的很彻底，支持，可人无完人，试问这样的人占全世界人口的百分之几？

什么东西都不能太讲究,试情况而定,随机应变.

就个人而言
不同的性格的人适合不同的位置
比如说德高的人我可以把重要的东西给他（比如财务，或者客户名单之类的）因为我放心
智高的可以进行策划工作。
魄高的人可以做业务拓展等工作
不过每个人都有德智魄等，是个人情况具体分析。

回复：8楼
你是谁啊？？