回复：一句废话

http://tieba.baidu.com/p/2767039255
4, 9

http://tieba.baidu.com/p/2773123093
该帖子主要问题有：
（由於翻页了，将本楼相应楼层内容复述）
2. 不要假设所有人的需求都和你相同
3. 不存在适用任何场景的方案
4. 个例不能代表整体
5. 用什麼通常反映不出用户水平
8. 觉得一样东西很好，不一定是因为你很了解这样东西，很大可能是因为你还不了解其他同类的东西
PS. 经多年观察，很多所谓讨论 Linux 桌面该如何如何，将来该如何如何基本都和这个帖子如出一辙，存在同样的问题

http://tieba.baidu.com/p/2782734723
2. 不要假设所有人的需求都和你相同
3. 不存在适用任何场景的方案
6. 最简（KISS）并不必然具有 灵活性（Flexibility）
8. 觉得一样东西很好，不一定是因为你很了解这样东西，很大可能是因为你还不了解其他同类的东西

1+1+1+1+……+1 = 1

http://tieba.baidu.com/p/2936310670
2. 不要假设所有人的需求都和你相同
3. 不存在适用任何场景的方案
4. 个例不能代表整体
9. 不预设对方立场，会少很多争端
如果我没记错，该楼楼主和也是 32 楼链接帖子的楼主
自从在某国内发行版开发组被另一同侪 “瞧不起” （记忆中该楼主原话）后就经常 “愤世” 起来
个例不能代表整体，希望不要过多感情投射
本吧好几个爱好悲愤 linux 桌面的，套路和思维模式都雷同，偏爱代表广大羣众，喜欢从低角度挞伐宏观问题

似乎不够用，借些其他的
Dunning–Kruger effect
摘自餵鸡
Dunning and Kruger proposed that, for a given skill, incompetent people will:
1. tend to overestimate their own level of skill;
2. fail to recognize genuine skill in others;
3. fail to recognize the extremity of their inadequacy;
4. recognize and acknowledge their own previous lack of skill, if they are exposed to training for that skill.
基本印证达尔文（Charles Darwin）的说法：
ignorance more frequently begets confidence than does knowledge
大致可译为
无知比知识更容易造成自大

http://tieba.baidu.com/p/2942929459
2. 不要假设所有人的需求都和你相同
3. 不存在适用任何场景的方案
4. 个例不能代表整体
5. 用什麼通常反映不出用户水平
8. 觉得一样东西很好，不一定是因为你很了解这样东西，很大可能是因为你还不了解其他同类的东西
另因为该贴楼主同时为 32，37 楼链接楼主，此为近期系列第三篇，记忆中此前还有若干次，似符合 38 楼描述

http://tieba.baidu.com/p/2950626479
2. 不要假设所有人的需求都和你相同
3. 不存在适用任何场景的方案
4. 个例不能代表整体
5. 用什麼通常反映不出用户水平
8. 觉得一样东西很好，不一定是因为你很了解这样东西，很大可能是因为你还不了解其他同类的东西
有趣的是发 “linux [桌面]推广/建议/为什麼不火”，"招人开发操作系统" 类帖子的人逻辑思维模式都很相似

偷看

+锟斤拷

先頂再看