2013年，济宁金威煤电有限公司落实上级文件精神，全面提升经营管理水平，全面开展对标管理活动。
公司明确以经济效益增长和运行质量快速提升为主要目标，以安全生产、经营管理、财务管理、科技创新、人力资源和节能环保为重点，横向通过与国内领先企业、行业最优企业之间的对标，纵向通过与自身最高水平的对标活动，分析寻找差距，制定和落实追赶先进的方案和措施，持续改进、不断超越，全面提高技术水平和管理水平，提升企业综合竞争力。公司同时将各项主要经营、管理指标纳入考核体系管理，建立起比较全面的对标管理体系，在2013年第四季度付诸实施。
