社会企业：用商业模式做公益！2013年8月25日下午13:30“大陆与香港社会企业发展之借鉴比较” 研讨会。四大主讲嘉宾（香港理工大学陈锦棠博士、香港社会企业总会会长郁德芬、残友集团总经理刘海军、英国大使馆文化教育处钟毅）与百位参与者共同研讨。
原来现在正在讲呢！我也想去听~~

首先，感谢吧主加精！如果有有关公益的相关信息，我想起来就来补充~
以下的信息源来自新浪微博@公益星火计划，如果之后有出全书我会发过来的
地点：香港理工大学深圳研究院
时间：2013年8月25日
主题：社会企业：用商业模式做公益！“大陆与香港社会企业发展之借鉴比较” 研讨会
微博摘要：
研讨会进行中——“社会企业不要被道德绑架，生存下来才能贡献社会，解决社会问题！”
研讨会进行时——社会企业不止是企业，必须有深厚的社会价值。香港社企总会会长郁德芬女士与大家分享总会的由来与发展。“香港社企生存处境也曾艰难。每个社企背后都有一个感人的故事。”
研讨会进行时——@郑卫宁慈善基金会 秘书长刘海军先生“现代科技支撑下的社企发展”。“与其争论什么是社会企业，不如分享社企的精神，这种精神是想改变世界，能解决相关的某种特殊人群生存问题。
研讨会进行时——残友集团发展经验：“发觉潜在的商业需求，结合弱势群体的特质和优势，搭建商业平台，寻找相关客户。从整个产业链中，找到最合适的方式，实现弱势群体自助！社会企业不止是慈善，也是辅助企业发展，企业的需求与社企能力结合起来，实现共赢。”
研讨会进行时——来自美国罗格斯大学的丹尼教授“美国社会企业，用商业管理手段，解决社会问题。社会创新重点是：打破框架，用不同方法处理各种社会问题。美国社会企业是免于纳税的，没有股东分红的概念，而是把利润重新投入组织。”
研讨会进行时——“社会企业要解决的问题和工作内容，四个E：雇佣，赋权，改善生活质量，改善社会排斥的问题。”陈锦棠博士

居然基金会没有什么分类...只有公募资金与私募资金...
不过我觉得基金会的种类实在是很漂亮啊，下面再来介绍一种哦~私人企业的基金会~
罗伯特·博世基金会
罗伯特-博世基金会是德国最大的与私营企业相关的基金会之一。四十多年来，基金会始终遵循企业创建人罗伯特·博世先生 (1861-1942)博爱慈善的遗愿。博世先生以其政治远见、见义勇为的人格精神和大量公益创举为博世基金会的工作建立了准则。
1964年博世家族将其拥有的企业的大部分股份移交给罗伯特·博世基金会。 这笔资金占今天罗伯特·博世有限公司原始资本的92%。
基金会只履行公益意愿。 作为罗伯特·博世有限公司的股东， 基金会获取相应份额的红利。 由于公益性， 基金会不从事商业活动， 而将其所拥有的投票权移交给罗伯特·博世工业信托两合公司。（也就是说，罗伯特·博世基金会实际上拥有博世集团的投票控制权。）罗伯特·博世基金会设址于博世先生斯图加特的故居。 基金会柏林办事处设于罗伯特·博世有限公司柏林代表处。100名工作人员管理年均800个基金会自身和外来的项目。百分之六十的资助涉及国际事物。 2009年共有6400万欧元用于项目资助。 自基金会成立以来， 它一共为自身和外来的项目提供了9亿6400万欧元资金。
项目范围及其重点：
科学与研究
卫生与人道援助
国际关系: 西欧、 美国、 土耳其、 日本、 印度
国际关系: 中欧、 东南欧、 独联体、 中国
教育与社会
社会与文化

超喜欢博世基金会，哈哈~~