在键盘生产区,一个个机器人不断地向键盘上组装各种零件,并将半成品转往下一个工序,完成同样的产量,以往需要110人不停地工作,但现在只需要5名工人,省掉了105个人。
在雷柏科技,机器人不断抢走工作岗位,负责将人力生产线改造成机器人生产线的邓邱伟说,来工厂参观的人都会说 你这样做不会有不良品。
离开雷柏,记者又来到光弘科技公司,眼前这3台拧螺丝的机器人,就抢走了6个工人的工作。在芯片烧录生产线,这样两台烧录机器人抢走了更多的工作岗位。
机器人抢工作的现象并非深圳独有,在重庆的国家电网,像这样能够智能行走,智能抓取、检测电表的机器人,取代了不少工作岗位。在福建,一些卫浴企业也开始引进机器人,来加工、抛光水龙头、生产卫浴产品的零部件。工厂的负责人表示,机器人做出来的产品的品质其实比人做出来的产品相对要稳定很多。

有的机器人长得像人的某个部分,但有的机器人和人一点都不像,一般来说,具有感知外部环境、判断信息、执行动作三大能力才能被称为机器人。而机器人相对于人工的优势也越来越明显,拧螺丝的机器人,每台每天24小时工作,电费只有3.6元,是人工成本的1/32。
作为引进机器人的负责人,光弘科技电子有限公司革新推进部部长黄福新对眼前这3台拧螺丝的机器人非常满意。他说,以前我们手工完成一个工作的时候要一分钟,现在机器人用时40秒,所有的力矩都有保证了,不会有漏,以前手工打的时候,可能偶尔会漏打。
黄福新还算了一笔账,3台机器人一共花了18万,但它干活相当6名工人,一年不到就能收回成本,如果按3年的使用期计算,能节省四五十万元。他还说机器从永远都是熟练工,不需要培训,这是最大的好处,也不怕它春节后跑不回来,它永远熟悉的,永远都是最棒的。
更让黄福新满意的是,这两台烧录机器人每台只有8万元,但它替下了7名员工,3年时间里能为企业节省60万元。而这台搬运钢板的机器人,价值只有2万八千元,但3年时间里,它也能帮企业节省8万元。看着黄福新引进的机器人,总经理唐建兴非常认可,因为市场竞争残酷,其它企业都在引进机器人,减少人工。唐建兴还说,今年会拨500万美元投资在自动化生产这一块,可以省掉几百个员工吧。