6,熟练使用你在用的财务系统的各种配置参数、功能模块儿和主数据的维护方法。
这个好处是显而易见的:
第一个用处是:你的公司业务是随着市场的情况经常在变化的,这叫与时俱进吧,那你的财务系统也必须适应这种变化。你要是要求业务和组织结构不能变,那你就得走人了。一般是短则半年,长则2年,基本上就不是你当初上线的时候的业务模型了。这个,你必须能应对,那谁对系统掌握的熟,谁就成了财务部的专家型人才,你就又多了个机会;
另外一个用处就是在财务水平的提升方面,充分利用系统提供的能力。这些能力有时候是要创造性的利用的,比如:公司要设置成本中心,如何配置系统才能方便地做到?公司要使用利润中心的方法来核算和考核,如何实现?你要对项目进行统计分析,看看投入产出是否与当初预计的一样,你如何利用现有的财务系统?如果公司要进行预算和绩效考核,你如何通过财务系统来巧妙地实现这些功能来辅助工作,你怎么来跟老板提出来你的想法?(因为这些想法有的直接来源于系统的原理,有些需要依赖于或者受限于系统的实现方式)等等。
如何实现熟练掌握系统配置的能力呢?这个简单,上班天天用,公司没有就拷个试用版的在家里安装上,多熟悉,多研究,多思考,多试。。。在工作中,不放弃每一次深入了解的机会。时间长了,你就成了专家了,世上无难事,只怕有心人!
最后,我再重申一下,我不是技术制胜型选手,只希望在竞争激烈的职业环境中,帮你找找出路。上面这些技能都不足以使你成为财务总监,但有可能使你与众不同,令人刮目相看,一旦有机会,你能因此出位。如果你外语天赋不好,那学学这个IT技巧总比闲着强,从实用性上看,甚至比考一些不着边际的证书还管用。