到底微信会不会对QQ造成冲击？
前些天（其实就是昨天），我发了一篇日志，叫《为什么建了很多QQ群》，里面有一句话“所以，以上情况也可能是我会错意，可能是QQ在面对微信大规模冲击的情况下，开放建群权限，让更多的QQ使用者可以建群，留住或者吸引使用者，以应对微信基本全让利的新运作模式的冲击。”
感谢大家的关注和关爱，有不少人看了这句话并发表了自己的看法，有说它对的，也有说它错的。又因为以前跟其他人聊到这个话题的时候，也有不少人提出过类似的看法。所以我觉得有必要更深入地说说这个话题，说说我对他们看法的看法。这里说我对的，我不说了，重点是说我错的。这不是记仇，而是因为说我对的，都是共识，还辩个啥？
言归正传，以下我将“既看逻辑，又看事实”地对他们的观点进行点评。说我这段话有问题的人，主要是围绕两点，希望我没有猜测错误（错了来打我，我躲）：
一，微信和QQ都是腾讯公司自家的产品。
言下之意应该是微信和QQ都是腾讯公司的产品，算是兄弟的关系；或者如果微信的研发人员是基于QQ开发出微信的话，那两者甚至会是类似于父子的关系。正所谓“打虎不离亲兄弟，上阵不离父子兵”，所以有些人可能会想：他们都这样的关系，微信又怎么会冲击QQ呢？
这个，这个，这个，怎么说呢，比较尴尬——我不知道他们是怎么获得这种逻辑关系的……先天的联系怎么就一定会决定后天的关系呢？像以前那些什么皇帝的父子、兄弟，不也天天打来打去，杀来杀去地争夺利益的吗？我记得比较深刻的是唐朝，玄武门XX，其他各个朝代的也基本都有。而像现在的企业，内部恶性竞争的也不少，甚至即使不是子公司之间、子项目之间、不同部门之间，单是同系统之间的人员都可能会明争暗斗。
所以，我想即使微信和QQ有比较密切的联系，但为了争夺利益，两者相互主动冲击也是可能的。而且个人觉得现在很多比较有现代理念的企业，都是鼓励内部某些子公司或者子项目之间进行良性竞争的，尤其是市场定位不同的错位竞争。像阿里巴巴和淘宝，淘宝和天猫，不也有竞争甚至是较大冲击的地方吗？还有被冲击得比较严重的呢。多正常。
而且说句难听的，正是有这么一种企业内部的良性竞争，企业内的人员才会更加积极地寻找新的出路。退一万步说，最好竞争出了个高下，那企业内业务被企业内其他业务终结也总比被其他企业的业务终结好吧？是不？
这叫什么？帝王夺位理论还是鳗鱼理论？
二，微信的主要竞争对手是移动通信公司。
言下之意应该是微信主要是跟这些移动通信公司竞争，例如什么电信、移动、联通，所以微信就不会对QQ产生冲击。
这个，这个，这个，怎么说呢，还是比较尴尬，我还是不知道他们是怎么获得这种逻辑关系的……我说的是微信会对QQ产生冲击，不是说微信主动跟QQ竞争啊。这是两码事好嘛？你主动跟我竞争，但不一定会对我产生冲击；你不主动跟我竞争，但又不一定不会对我产生冲击。
举个例子，某清洁能源公司甲主要生产生物柴油，主要竞争对手是某清洁能源公司乙。为了打垮乙，甲不要命地降低其生物柴油的价格，甚至实现了一公里只花一分钱（其实我也挺想他们这样做的）。最终乙有没有垮我不知道，但你说，在这过过程中，卖一公里一毛钱汽油的石油公司丙会不会受到冲击？类似情况的还有什么高铁和飞机，猪肉和鸡肉，出国读书和国内读书。当然，这里也要看两个产品之间的替代性有多大。
具体说到微信，它的功能有短信、视频、图片和文字，支持多人群聊。所以嘛，跟移动QQ是有一定替代性的（这里主要是说移动端，PC端也有一定联系）。例如我们现在可以发现，身边有那么一部分人经常以微信为端口获取QQ信息，因为微信是有直接推送功能的，像收短信那样，直接阅读别人在QQ上的留言，于是也就不同登录QQ了。而且一个人一天的时间是有限的，当他/她使用微信的时间比较长时，他/她使用QQ的时间也就相应地短了。单这两点直接影响的就是QQ的使用率和活跃度啊！所以微信怎么又不会给QQ产生冲出呢？
这又叫什么？误伤旁人理论？还是替代商品理论？
当然以上只是我初步获得的一些案例和数据，实际评估两者冲击程度的数据我还在统计之中，有机会我就发布，看能不能拿个什么“得闲没事做奖”。
好，总结一下，微信对QQ是存在主动对其冲击和被动对其冲击的可能和事实的。
好了，写完，先出去吃个宵夜，回头写另外一篇。
2013-6-29
叶XX