派遣的现状：
1.编制问题：
主要是非盈利性事业单位（医院，学校），编制太少，新职工没有研究生，博士学历，便直接派遣。这些单位并不是不需要人，也不是想降低成本采用派遣，而是编制紧缺！很多从事专业技术职务的员工也一样是派遣工，并且是长期派遣，3年一签合同。满了工作年限后考取了更高的职称后，工作单位可续聘，待遇尚可甚至是同工同酬。
2.成本问题：
很多盈利性央企，国企采用。比如电信，电力。他们往往都有着帮助主营业务而孕育出的辅助业务，比如施工队，售后，服务类人员等等。这类企业的编制相对较松，可是喜欢大量招聘派遣工，因为可以显著降低成本。很多辅助工作替代性强，人员流动性大，技术要求相对较低。待遇方面比较欠缺，无法同工同酬。
派遣改革的隐患
1.施行“同工同酬”几乎是一纸空文
员工做什么工，拿什么酬谁说了算？企业，没错！就是企业！！同样卖商品，在编人员可以美其名曰“经管部职工”不指标考核，派遣工可以称为“促销员”另行指标考核；如此一来本质是做一样的工作，可是有了从属关系以及管理权力的不同。企业完全可以解说成“不同工”，既然不同工，那么同酬更是无从谈起。
2.法律表面是照顾派遣工维护权益，实则实行一刀切
派遣的任用范围被法律限制了，可是又引申出了一个更可怕的新名词：“外包”！同工同酬不是很困难么？进编制不是很麻烦么？企业一定需要那些辅助性工作怎么办？法律如今给了企业一个完美的解决方案，彻底地斩断关系，采用外包进驻的方案来招工。如此一来员工与服务企业的权利和义务完全消失，变成了与外包企业的权义关系。
派遣工的路在何方？
1.非盈利的单位派遣工：由于存在专业技术资格，外包的可能性很小，而且也没有拥有相应资质的企业可以管理和培训拥有专业技术资格的人员，与现行法律法规也很很多矛盾点。转正入编制是最好的方法，可是目前编制定额还是上世纪的老标准，目前依旧未有松动迹象，更何况事业单位改革的声音不绝于耳，这也为入编制蒙上了不确定阴影。
2.盈利企业派遣工：私有企业可以直接转正，待遇几乎不变。而国企就命运多舛，不排除外包甚至停止派遣制，无论何种情况，对派遣工都是弊大于利。
3.ZF本来就不是真心想解决派遣工的问题，投鼠忌器啊！！其实都是聪明人，百姓想什么说什么，领导层怎么会真不知道？？当然知道了，可以不能那么干呐，要得罪人的！！