“好声音”第二季还没正式开始已有三亿元进账
花血本请来的明星导师，下功夫搜罗的草根选手，倾全力打造的制作班底……一到周末，20档选秀节目扎堆荧屏，火拼收视，各家卫视使出了看家本领。其他人都在紧盯节目制作与播出创造的收益时，声音选秀的“领军人物”《中国好声音》却悄悄占领了选秀市场的后方市场――昨日，《中国好声音》在广州宣布，中国电信投入2亿元助力“好声音”首批学员在全国举办百城百场演唱会。这仅仅是首季“好声音”“好生意”的一部分。据了解，延续去年“好声音”的强势，第二季“好声音”的广告冠名费从6000万上涨到了2亿人民币，网络独播费用高达1亿人民币――第二季“好声音”还未开唱，就已经将3亿人民币收入囊中。这还不算，“目前节目中的广告都已经敲定,15秒广告最高达到115万元。”好声音制作方灿星制作的宣传总监陆伟介绍。
首季开播两周就回本儿
第二季吸金势头更猛
6000万元冠名费，每15秒36万元广告费。从2012年7月13日开播，仅仅两周时间，作为《中国好声音》播放平台的浙江卫视对外宣称已收回成本。《中国好声音》这台赚钱机器并非中国原创，而是源自荷兰2010年推出的《TheVoiceofHolland》，其“盲选”的新颖选拔模式与导师的专业程度吸引了大量观众的目光。此后，《TheVoice》被世界上46个国家购买了节目版权。星空传媒旗下的灿星制作以约300万元购买了这一节目的中国版权。
灿星制作锁定《TheVoice》看重的是这档节目“好收视”背后的“好收入”。在模式方提供的资料中，陆伟看到，“好声音”英国版仅靠一个沃达丰的植入式广告以及在苹果公司iTunes中的付费下载两项，就实现了比中国制作阵容更加庞大的500人制作团队的赢利。“这无疑证明这档节目模式本身对观众的吸引力以及巨大的商业潜力”。而在此前，灿星制作曾成功制作了《中国达人秀》、《舞林大会》等娱乐节目，其中《中国达人秀》的收视率基本稳定在2%，甚至一度送至5.7%的收视率王座。有了这种底气，灿星把首季“好声音”的收视率定位在了2%的高位，并以此与播出方浙江卫视签订了合约，“如果《中国好声音》在每周黄金时段(周五21：15-23：00)的收视率超过2%，则灿星参与浙江卫视的利益分成。否则，广告商的损失由灿星单方负担”。结果，首季“好声音”播出前三期，收视率一路从1.5%蹿到3.09%，播出十期，软、硬广告收益约在2.5088亿到2.7088亿人民币之间。
好声音学员都有好收入
吴莫愁出场费每场45万
以上部分其实也是各家卫视今年拼命想争夺的市场。不过，“好声音”的筹谋更远。第一季好声音播出之中，灿星的母公司星空集团便开始筹建经纪代理公司“梦响强音”，开始与他们相中的“好声音”学员签约。“以前的选秀节目是你签约才能继续晋级，但我们的签约方式比较灵活，公司和学员双向选择，不签约你同样可以继续好声音的旅程。”梦响强音发言人段炼介绍，首季好声音学员最终有三十多人选择与公司签约，但大热门吉克隽逸最终选择了别家，“我们不强求，只要你能走得更好”。
“梦响强音”的主要工作是负责好声音学员的商业代理活动，经过半年的运作，好声音学员的人气终于兑现成“好收入”：今年4月平安代替葛优，200万代言平安保险；吴莫愁的出场费高达每场45万，金志文40万，平安30多万，名气稍小一点的也有13万到20万不等的出场费，而且档期已经排满。一个月前，梦响强音再次收获大单――中国电信投资2亿与好声音合作在全国一百个城市举办“飞young好声音百城百场演唱会”。有消息透露，中国电信还将生产以“好声音”为主题的手机，每卖出一部手机，中国好声音都将从中分成。
“目前国内选秀歌手赛后商业运作的市场中，我方占有70%以上，我们的优势在于学员各有特点，便于基于自身特点量身打造，也便于组合、捆绑式销售，因此好声音学员的商演往往是排他性的，因为我们已能自己撑起一个舞台。”段炼自信地说。
这仍然不是“好生意”的全部。“《舞林争霸》也是我们制作的节目，我们已经与其中的多位选手签约，那么好声音+好舞蹈就是歌舞剧，我们已经购买了《欢乐合唱团》的版权，以好声音为背景制作的音乐剧即将与好声音第三季同步推出；好声音第二季之后，我们将与央视合办《中国好功夫》，我们也将在其中签约艺人――星空传媒目前拥有近700部影片的版权，其中大部分是上世纪90年代的港版动作片，比如李小龙的全系列，周润发的全系列。好功夫学员签下后，我们将翻拍这些经典老片，实现线上电视节目和线下产业紧密捆绑。此外，第二季好声音后，我们还将与浙江卫视合办《中国好歌曲》，为好声音量身定做好歌曲，反哺中国音乐发展……”
好品牌带来好选手
拉动整个链条才是真牛
“好声音”对于选秀艺人的商业开发以及整个音乐产业链的运用也恰恰是其他选秀节目忽视的一个部分。换言之，其他选秀节目结束于选出冠军的一刹那。除了节目本身衍生品或者线上歌曲的继续销售外，歌手签约以及演唱会、各类表演收益等是选手自身运作或者唱片公司的事，与节目的制作方并无太大关系。“这不但放弃了一个巨大的利润空间，而且浪费了节目的品牌资源。”段炼说。“如果我来参加节目，最终只是为节目收视做了贡献，节目结束后，没人负责我的星路开发和商业代言，我还是我，草根还是草根，谁还会想来你这儿做比赛？第一季好声音成功后，第二季好声音报名人数超过50万，在我们宣布只签8个人这么苛刻的标准后，好选手仍然源源不断，大家就是看中了好声音这个优质的舞台以及第一季好声音学员发展的良好态势――一个选秀节目要成功必须对优质选手保持强大的吸引力。”段炼表示。对于《中国好声音》而言，“我们更看重的是长时段内对整个音乐产业链条的整合和拉动，以及得益于第一季的成功后第二季在广告投入方面的收益。”
花血本请来的明星导师，下功夫搜罗的草根选手，倾全力打造的制作班底……一到周末，20档选秀节目扎堆荧屏，火拼收视，各家卫视使出了看家本领。其他人都在紧盯节目制作与播出创造的收益时，声音选秀的“领军人物”《中国好声音》却悄悄占领了选秀市场的后方市场――昨日，《中国好声音》在广州宣布，中国电信投入2亿元助力“好声音”首批学员在全国举办百城百场演唱会。这仅仅是首季“好声音”“好生意”的一部分。据了解，延续去年“好声音”的强势，第二季“好声音”的广告冠名费从6000万上涨到了2亿人民币，网络独播费用高达1亿人民币――第二季“好声音”还未开唱，就已经将3亿人民币收入囊中。这还不算，“目前节目中的广告都已经敲定,15秒广告最高达到115万元。”好声音制作方灿星制作的宣传总监陆伟介绍。
首季开播两周就回本儿
第二季吸金势头更猛
6000万元冠名费，每15秒36万元广告费。从2012年7月13日开播，仅仅两周时间，作为《中国好声音》播放平台的浙江卫视对外宣称已收回成本。《中国好声音》这台赚钱机器并非中国原创，而是源自荷兰2010年推出的《TheVoiceofHolland》，其“盲选”的新颖选拔模式与导师的专业程度吸引了大量观众的目光。此后，《TheVoice》被世界上46个国家购买了节目版权。星空传媒旗下的灿星制作以约300万元购买了这一节目的中国版权。
灿星制作锁定《TheVoice》看重的是这档节目“好收视”背后的“好收入”。在模式方提供的资料中，陆伟看到，“好声音”英国版仅靠一个沃达丰的植入式广告以及在苹果公司iTunes中的付费下载两项，就实现了比中国制作阵容更加庞大的500人制作团队的赢利。“这无疑证明这档节目模式本身对观众的吸引力以及巨大的商业潜力”。而在此前，灿星制作曾成功制作了《中国达人秀》、《舞林大会》等娱乐节目，其中《中国达人秀》的收视率基本稳定在2%，甚至一度送至5.7%的收视率王座。有了这种底气，灿星把首季“好声音”的收视率定位在了2%的高位，并以此与播出方浙江卫视签订了合约，“如果《中国好声音》在每周黄金时段(周五21：15-23：00)的收视率超过2%，则灿星参与浙江卫视的利益分成。否则，广告商的损失由灿星单方负担”。结果，首季“好声音”播出前三期，收视率一路从1.5%蹿到3.09%，播出十期，软、硬广告收益约在2.5088亿到2.7088亿人民币之间。
好声音学员都有好收入
吴莫愁出场费每场45万
以上部分其实也是各家卫视今年拼命想争夺的市场。不过，“好声音”的筹谋更远。第一季好声音播出之中，灿星的母公司星空集团便开始筹建经纪代理公司“梦响强音”，开始与他们相中的“好声音”学员签约。“以前的选秀节目是你签约才能继续晋级，但我们的签约方式比较灵活，公司和学员双向选择，不签约你同样可以继续好声音的旅程。”梦响强音发言人段炼介绍，首季好声音学员最终有三十多人选择与公司签约，但大热门吉克隽逸最终选择了别家，“我们不强求，只要你能走得更好”。
“梦响强音”的主要工作是负责好声音学员的商业代理活动，经过半年的运作，好声音学员的人气终于兑现成“好收入”：今年4月平安代替葛优，200万代言平安保险；吴莫愁的出场费高达每场45万，金志文40万，平安30多万，名气稍小一点的也有13万到20万不等的出场费，而且档期已经排满。一个月前，梦响强音再次收获大单――中国电信投资2亿与好声音合作在全国一百个城市举办“飞young好声音百城百场演唱会”。有消息透露，中国电信还将生产以“好声音”为主题的手机，每卖出一部手机，中国好声音都将从中分成。
“目前国内选秀歌手赛后商业运作的市场中，我方占有70%以上，我们的优势在于学员各有特点，便于基于自身特点量身打造，也便于组合、捆绑式销售，因此好声音学员的商演往往是排他性的，因为我们已能自己撑起一个舞台。”段炼自信地说。
这仍然不是“好生意”的全部。“《舞林争霸》也是我们制作的节目，我们已经与其中的多位选手签约，那么好声音+好舞蹈就是歌舞剧，我们已经购买了《欢乐合唱团》的版权，以好声音为背景制作的音乐剧即将与好声音第三季同步推出；好声音第二季之后，我们将与央视合办《中国好功夫》，我们也将在其中签约艺人――星空传媒目前拥有近700部影片的版权，其中大部分是上世纪90年代的港版动作片，比如李小龙的全系列，周润发的全系列。好功夫学员签下后，我们将翻拍这些经典老片，实现线上电视节目和线下产业紧密捆绑。此外，第二季好声音后，我们还将与浙江卫视合办《中国好歌曲》，为好声音量身定做好歌曲，反哺中国音乐发展……”
好品牌带来好选手
拉动整个链条才是真牛
“好声音”对于选秀艺人的商业开发以及整个音乐产业链的运用也恰恰是其他选秀节目忽视的一个部分。换言之，其他选秀节目结束于选出冠军的一刹那。除了节目本身衍生品或者线上歌曲的继续销售外，歌手签约以及演唱会、各类表演收益等是选手自身运作或者唱片公司的事，与节目的制作方并无太大关系。“这不但放弃了一个巨大的利润空间，而且浪费了节目的品牌资源。”段炼说。“如果我来参加节目，最终只是为节目收视做了贡献，节目结束后，没人负责我的星路开发和商业代言，我还是我，草根还是草根，谁还会想来你这儿做比赛？第一季好声音成功后，第二季好声音报名人数超过50万，在我们宣布只签8个人这么苛刻的标准后，好选手仍然源源不断，大家就是看中了好声音这个优质的舞台以及第一季好声音学员发展的良好态势――一个选秀节目要成功必须对优质选手保持强大的吸引力。”段炼表示。对于《中国好声音》而言，“我们更看重的是长时段内对整个音乐产业链条的整合和拉动，以及得益于第一季的成功后第二季在广告投入方面的收益。”
