丁元英的，所有策划，之所以可以都能实现，完全是因为，林雨峰这个人，当丁元英看到，其“只有矛没有盾”的座右铭之后，心中就已经胜券在握。
企业，是一个民营企业，企业的文化，就是林雨峰的个人文化的一个延展。
峰只能接受，胜利不能接受失败，所以才有只有矛没有盾的，自欺其人说法，就如我们炒股，大部分人只接受赢，不接受输，只认牛市的欢乐，不承认熊市的残忍。这样的个人性格，早晚会失败。
整个过程中，在几个关键环节，如副总提出丁元英的深不可测，以及开会提到，格律诗成本的合理性，均没有得到林雨峰的重视，反而是律师一味的，迎合林雨峰的决策方向，基本放弃了，防御的手段，只有不断的进攻。
所以，丁元英的胜利，主要原因是林雨峰的性格底色起到作用，换一个知道防御不忘记用盾的人，不用什么太复杂的应对措施，甚至是其副总，甚至店面经理坐镇，应对，乐圣都不至于此结果。
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