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顶天立地,造福天下!芜湖徽文中学师训二百条之:经营管理

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顶天立地,造福天下!
芜湖徽文中学师训二百条
二、 经营管理


1楼2013-06-10 18:13回复
    119、坚持党和国家的教育方针,以“科教兴国”为己任,奉行“教育报国”的办学宗旨,坚持依法治校,依法施教。
    120、学校的基本目标是社会效益和经济效益,根本目标是顶天立地、造福天下,长远目标是永续生存和长久发展。
    121、学校追求可持续发展。不仅要做大,更要做实,做活,做好,做精,做强,做久!红一时容易,红一世难。


    2楼2013-06-10 18:13
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      2025-11-15 19:53:32
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      122、发展就不能生存。创造力和成长力是学校最大、最重要的力量。但一个学校的成长不在于发展有多快,而在于步子走得多准确。
      123、学校的经营规则:第一条,永远不要赔钱;第二条,永远不要忘记第一条。关键是要把各方面事情做好。不要追求利润,要让利润跟着学校跑。
      124、学校成功三步曲:a、有明确的使命和目标;b、有实现使命和目标的计划;c、有按一定使命、目标、计划而努力的行动。


      3楼2013-06-10 18:14
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        125、善于调动各种力量,借助各种优势,吸纳各种资源。学校必须努力做到用天下人的智慧,天下人的力量,天下人的资金,为天下人办事,取得天下人的支持,创造最大的社会效益,回报天下人。
        126、学校必须本着教职员工、学生、家长、校方和社会、国家各方皆赢,利益共享的原则,诚信相处,互利合作,以实现各方面利益最大化。
        127、开发“新的人”与开发“新的产品”一样重要。学校要用人与培养相结合,构建一支团结、稳定、高质量的教职员工队伍。学校之间的竞争,归根到底是教职员工队伍综合素质的较量,是以学校文化、组织、管理凝聚起来的教职员工整体力量的抗争。


        4楼2013-06-10 18:14
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          128、与竞争对手竞合并举。学校不在乎竞争对手的攻击,要多向竞争对手学习。
          129、德治与法(制度)治相结合,以情管理要以以理管理为前提。最好的管理来自于教职员工和学生的自制。
          130、开源与节流相结合。学校大力开源,厉行节流。


          5楼2013-06-10 18:14
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            131、以质量求生存,以特色求发展。学校全力贯彻“质量+特色”的办学方针。
            132、面向世界,面向未来。学校以全球的、长远的战略眼光经营,以顶天立地、造福天下的宏伟气概管理。
            133、内求素质,苦练真功。学校不断提升办学条件、办学水准、办学实力和办学业绩。


            6楼2013-06-10 18:14
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              134、外求支持,合作制胜。学校加强与国内外学校、企业、科研机构、政府、社团多层次、全方位合作。
              135、勇于开拓,勇于创新。学校敢为天下先,超常规思维,超常规发展。
              136、领导潮流,与时俱进。学校坚持把握中国和世界先进文化的前进方向,用世界上最先进的思想、理念、方法、手段和技术来武装自身,努力办成国际一流的现代化教育机构。


              7楼2013-06-10 18:15
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                137、集团化经营。学校奉行大众化教育模式,走规模化、集团化经营道路。
                138、多元化发展。学校以教育为主业,向教、研、科、工、贸多元化、一体化方向迈进,力争建成跨国上市公司。


                8楼2013-06-10 18:15
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