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酒行的伤痛》》》
1、产品库存多，成本高
2、资金周转率低，无法快速回笼。
3、产品换品率快，无法给门店持续创造价值
4、难以搭建和运营会员体系。
5、销售随机，不可持续跟踪和营收
6、员工不能发挥主观能动性，创造价值低
7、老板应酬多占用精力。老板是业务员，不是老板
8、欠账问题难以解决
9、市场价格混乱，竞争压力大。
10、客户定位模糊，没有数据描述客户消费行为。
11、产品品质无法保障和辨别。
12、产品尾货难以处理。
13、老板缺乏营销执行和销售流程意识，单店举行线下活动成本高。
14、没有数据化管理，财务账目混乱，难以提高利润率
15、单体门店没有品牌效应，难以形成品牌传播。
十大服务轻松管理门店》》》
1、形成利益共同体，利润共享、风险共担
2、库存服务：无库存压力，产品可更换退回
3、强大的系统管理支持，对财务，营销、库存情况等进行数据化管理和优化
4、O2O输出打造、实现线下、线上一体化经营使销售更灵活。
5、打造会员体系，创造快速营收。
6、整店打造，从筹备-选品-物流--陈列-设计-销售-品鉴会-开业-促销等各个环节提供全方位服务，实现转化和落地。"
7、产品品质保障，提供危机公关协调处理服务。
8、专业的产品和体系培训，让成交更轻松。
9、合伙人制度设计、帮助门店合伙融资、融人。
10、为门店提供专业化的人力资源管理和绩效考核，让门店实现自动化运转。
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