本网讯（陆文祥 记者 陈德刚） 今年以来，北安管理局按照总局“努力探索北大荒集团财务管理模式、加强内控制度建设”的有关要求，结合实际，以创新管理方式为宗旨，以完善财务制度为切入点，创建现代管理模式，全面提升财务管理水平。
为加强内控制度建设，提高财务管理水平，这个管理局在预算管理上，全面细致编制预算，严格监督预算执行，除遇政策变化等特殊原因对预算执行发生较大影响外，预算一经批复不予调整；在资金管理上，高质量做好资金预算，在确保企业“五项保险”、离退休人员经费、在职人员工资、企业正常经营最低经费需求、民生工程及国家重点项目配套等刚性支出的前提下，合理安排资金支持企业发展。创新融资管理，通过搭建融资平台，为企业和个人解决融资难和成本高的问题；在资产管理上，做到全面监管责任到人，确保资产保值增值。在生产经营全过程中，强化成本核算，积极推行量、本、利分析方法，建立切实可行的约束和奖罚制度。强化资本运营，增强开源节流能力。
为加强内控制度建设，提高财务管理水平，这个管理局在预算管理上，全面细致编制预算，严格监督预算执行，除遇政策变化等特殊原因对预算执行发生较大影响外，预算一经批复不予调整；在资金管理上，高质量做好资金预算，在确保企业“五项保险”、离退休人员经费、在职人员工资、企业正常经营最低经费需求、民生工程及国家重点项目配套等刚性支出的前提下，合理安排资金支持企业发展。创新融资管理，通过搭建融资平台，为企业和个人解决融资难和成本高的问题；在资产管理上，做到全面监管责任到人，确保资产保值增值。在生产经营全过程中，强化成本核算，积极推行量、本、利分析方法，建立切实可行的约束和奖罚制度。强化资本运营，增强开源节流能力。
