接下来，开始考核应聘者对所应聘部门的了解。
这样一步一步的详细考核，不得不说，和社会中公司应聘有的一拼。只有了解了，才能在工作中更加得心应手。无知并不代表无罪，而是对自己工作的一种亵渎。所以小编在这里也要提醒在各大公会管理道路上前进的同志们，了解你所负责的，才可以不辜负管理对你的信任和会员对你的尊敬。
第三部分，就是业务展示了。
今天小编参与的是Mrw┊′佲菛儛姬人事部的管理选拔。在之前，小编也为大家介绍过人事部的职责，而这一部分的考核，就针对的是平时的一点一滴实践积累了。
在这部分的考核中，管理出尽主意，想尽办法，把一切可以出现的情况都演练了一遍，甚至更多的时候，被考核者需要以一敌百。当然了，没有一百人那么夸张吧，但是四五个人是差不多了。小编我在一旁听的是一个纠结啊。每个人问题都不一样，加公会的，找人，外交的，甚至还有纠缠不清的。不过也很佩服各位考官的表演才能，人才济济啊。
在一轮考试结束之后，小编不得不庆幸，人事部的人实在是太强大了。可是即使在考核中，把所有的可能都演练一遍，但是毕竟实践中才是万般可能皆有。所以小编也希望玩家在加公会的时候，可以尽量配合接待人员，毕竟对于玩家来说，他有可能只是第一个接待，而对于接待来说，已经不知道是第几个玩家了。
最后，小编很想说的是，希望各位想要进入管理层得玩家做好真正的准备。管理，不只是一个很好听的称谓，更多的是一种职责。公会发展时遇到瓶颈 的解决办法
公会发展的瓶颈主要有以下几个方面
公会成员的流失：大部分游戏玩家跟随公会参与游戏都只是某款游戏中，出了这款游戏，要么就是淡出公会，要么就是淡出游戏。而一款游戏的生命周期基本上就是在1-2年之间，所以一个新公会发展都顶峰通常都只需要1年左右，而之后就会陷入流失、招新、再流失、再招新的怪圈，无法得到进一步发展。铁打的公会，流水的会员，只是这个水流太湍急了。网游公会的会员注册量和活跃人数之比往往是100:1，甚至更高，就说明了这点。
公会管理的不稳定：公会管理目前很难成为一个稳定的职业，在任何一种工作无法提供稳定职业的时候，都无法发展，这点在以前围棋、足球没有职业化之前都得到过很好的诠释。网游公会的管理绝大部分都是年轻人，他们可以牺牲自己的业余时间，为了自己的爱好或者是心中的憧憬来管理公会，但是长此以往必然要被生活所迫转向更稳定的行业，即便有个别管理者不受生活所累，但是来自于传统的偏见仍旧会带来很大的压力。同样在1-2年这个时间点上会使整个公会面临中层管理不足，青黄不接的情况，即便是新发展的管理，大都不是建会初期的成员，他们的理念也会慢慢偏离最初的目标，从而是公会管理更加不稳定。
公会在整个产业中身份尴尬：游戏产业链包括游戏研发、游戏运营、游戏媒介、销售渠道、玩家。这其中越接近产品的地位越高，越接近玩家的地位越低，话语权越少。公会的身份介于玩家和其他环节之间，本来在面对厂商和媒体的时候话语权就少，游戏放在那里，你不玩，公会就丧失生存的土壤，就这样不管游戏本身好坏，不管运营是否得当，公会往往必须得进，进了还不能退，退了你就是蝗虫。可是游戏从研发到测试到推广到运营，和公会没有一毛钱关系吧，怎么这个责任就到了公会身上呢？正因为这个话语权的缺乏，导致公会在媒体和厂商这面也是负面形象居多。公会发展进了多款游戏之后，这种情况会更加明显，也进一步限制了公会发展。
公会缺少文化底蕴：公会历经10年的发展，公会的口号从没有一辈子的游戏只有一辈子的朋友、团结互助、兄弟情深、不灭战狂等等不一而足。似乎表面上大家都很重视精神建设，很讲究文化熏陶，但是真正能够贯彻在游戏中的并不多。更多的只在意自己是不是YY人多、游戏里带前缀的多、盟友公会多、厂商关系多，至于游戏里公会的状况似乎并不重要了，各种多就是公会的理念吗？当妖姬宅、中樱桃这种完全不玩游戏，公会里面一堆模特的也能够称为游戏公会吗？中华传承这么多年，诸子百家的时代是最值得称道的一个年代，到了现在，到了游戏公会这里，我们缺乏的不仅仅是继承和发扬前人的精神，而是最初进入虚拟世界的那种感动。
