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回复:85后员工岗位认知——舒城吧纷争浅谈

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等待更新……好贴怎可能会被删,误会大了!不过从事it行业习惯备份也是理所当然。
正值从校园迈向社会关卡,有幸读到这类文字,受益匪浅啊!个人认为,任何事情的理解都是多方面的,如果大家都能换位思考,也便没有那么多的为难,那么多的无奈。


IP属地:安徽来自Android客户端16楼2013-04-21 22:14
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    所以,人,当然是那些小撮人,得有所当但,有点责任感!
    我不同意你的观点,但是我誓死捍卫你说话的权利!前人所说!我在这总结一下,。
    你说的很有道理,但是,每个人的立场不同,所以言辞或者劝告都先是必须的~!
    但是,偏偏就有拉偏架,以个人情感或者情怀赌自己良心的,我只能说这些人,
    真的是伪人,看似君子,其实道貌岸然!
    简单总结,我只想贴吧稳定,但不代表,我不让任何人发声或者对吧务有意见!
    你们的话语,很大幅度上是在给我们提出意见,让吧务有所提升!在理的,我们虚心接受,不合逻辑的,你总不可能然我们跟你一样,听是风就是雨吧,我们也有自己的判断力和思考角度!如果大家真的能懂得换位思考,我想我们的父母也不会那么累了。。。。
    海纳百川,有容乃大!壁立千仞,无欲则刚!
    祝好!


    17楼2013-04-21 22:28
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      2026-02-17 18:37:24
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      不感兴趣
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      “老大妈”即便是如何的“老眼昏花”,怎么也不能比喻成“只能像狗一样”吧?这让很多老年人情何以堪?而且我们每个人都有老的时候,我们到了那一天,会不会“老眼昏花”得“只能像狗一样”呢?


      18楼2013-04-21 23:28
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        @咏春神拳 楼主还是洗洗睡吧!看了今晚的贴子让我心更凉,还是退出舒城吧吧,以后还是不来为好,省得来了让人看着碍眼!
        眼不见心静,以后有空的话还是上舒州吧、舒县吧内吼两嗓子!


        19楼2013-04-21 23:56
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          @叁口塘
          看不见你的回复。。
          每个人的评论都是片面的,因为个人看待问题的角度不同。
          我对口水贴没兴趣! 有那个时间我还不如去看看新闻,看看军事,逛天涯看自己喜欢的话题!


          20楼2013-04-24 10:22
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            不多了


            IP属地:上海来自Android客户端21楼2013-04-24 12:57
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              别人是肤浅的,自己是深刻的;别人是庸俗的,自己是清高的;别人是错误的,自己是正确的;别人是没内涵的,自己是有内涵的。只是不知从哪来的这些自信能作出这样的判断?


              22楼2013-04-24 13:07
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                讲什么,主题是啥,招聘?


                IP属地:安徽来自Android客户端23楼2013-04-24 13:31
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                  2026-02-17 18:31:24
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                  理念就像人的灵魂一样,企业的灵魂就是理念。这个看起来有点虚,实际上真正把理念当灵魂一样看待并坚持的公司都是小有成就的公司。企业比较小和起步阶段,老板就是企业的灵魂,老板的坚持、想法、目标就是企业理念。老板可以一手拉一个让为数不多的员工认同并按照这个标准执行,这个时候,“老板文化”就是企业文化,老板的高度决定了企业的高度。常说的“小企业无管理”不是小企业不需要管理,而是此阶段企业生存是第一位,管理是次重要的。据来自小道的不完全统计:公司营业额每增加20%,管理成本将增加1倍。一旦企业发展起来了,员工人数多了,老板的精力、经验、专长慢慢无法适应公司发展需求,发展瓶颈来了。


                  27楼2013-04-25 10:58
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                    瓶颈是企业发展中最为常见现象,需要有一个正确认识。视为洪水猛兽、炜疾忌医、掩盖矛盾、逃避责任通常于事无补,甚至矛盾激化,让企业过早进入衰老期。
                    舒城县很多小企业和个体户,创业期间势头很猛,上下一条心,管理成本低,客户忠诚度高,具有高成长性,但大多过了创业生存期后就停步不前逐步消亡。究其原因,理念是主要问题之一。


                    28楼2013-04-25 10:58
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                      理念没有所谓正确和错误,过分强调对错将一事无成。事物在不断变化,理念同样需要与时俱进。舒城吧不缺市场,互联网的普及带来更多吧友,不管谁当吧主都会有巨大的粉丝市场。吧友多了,自然不同意见多了,争吵多了,秀下限多了,毁三观多了,疯子多了,马甲黑多了等等是正常的,不正常的是精品贴少了,正能量少了,建设性贴少了。。。。。。?


                      29楼2013-04-25 10:59
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                        我同意楼主所说的前半部分(“舒城吧不缺市场,互联网的普及带来更多吧友,不管谁当吧主都会有巨大的粉丝市场。吧友多了,自然不同意见多了,争吵多了),不同意楼主所说的后一部分(“秀下限多了,毁三观多了,疯子多了,马甲黑多了”),或者说,楼主这样说,要慎重,要有依据。比如什么样的属于秀下限?什么样是属于毁三观,什么样的属于疯子、马甲黑等等。
                        前一部分是客观评判,客观评价是表明事实。
                        后一部分是楼主的主观评判。主观评判,见仁见智。
                        我可以认为楼主发这个贴子有“秀下限”之疑的。或者楼主就是属于“。。”范畴。见仁见智了。


                        30楼2013-04-25 11:26
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                          什么原因导致人多反而精品少?经济学中有个“劣币驱逐良币”法则,通俗讲就是崭新、完整的人民币通常容易被收藏,旧版、肮脏、残缺的人民币更容易流通,于是市场上陈旧、肮脏、残缺人民币充斥市场,崭新的人民币逐步减少并退出。信息不对称是存在这种怪异现象的基础,如果,交易双关方都知道货币的优劣,那么市场上流通的就是等值的货币,这个奇怪现象自然减少了。同理可得,舒城吧乱象也和信息不对称有关。即:没有或者没有传播舒城吧理念。在前进过程中遇到选择或者困境时没有方向感,没有价值观,没有核心思想。你干你的,我干我的,不碰撞、不掐架才怪。


                          32楼2013-04-25 13:41
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                            理念不是摆设,也不是流于口头,要实实在在贯彻到企业经营的各个方面。一家企业的理念传达到的人数越多,这家企业就能走的更远。这是企业管理者义务。如果吧务的理念不统一,那么,给吧友的感觉就是混乱不堪,得不到认同。以舒州吧为例,其理念是:“网友的精神家园,是对外展示网友素质以及精神面貌的窗口”。这个理念简单明了,上口易记,便于操作,且带有正能量传播引导性。
                            舒城吧的理念设计无需我多言,尊敬的大吧同志有他的想法,能当大吧嘛,肯定不一般。至于理念的传播和引导,通用方法是培训 ---- 价值观统一 ---- 操作方式统一 ---- 传播 ---- 修正 ---- 培训 ----


                            33楼2013-04-25 15:54
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