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进一步改进服务质量,提高铁路核心竞争能力

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铁路改革后,铁道部变身铁路总公司,伴随着改革步骤的加深,各方都在探讨铁路改革的方向和相关的事宜,笔者认为除了确保铁路的安全生产外,还有一个核心的竞争力就是提高我们的综合服务质量。 在铁路内部的系统中,车务系统、客运系统、货运系统、机务系统、车辆系统、工务系统、电务系统、供电系统是维持机车运转的基本职能部门,而这几个系统中都有服务的“务”字,所以一方面要提高铁路对外窗口单位的服务质量,另一方面还要提高内部系统相互服务的质量,即系统和系统间的服务质量。 对外服务上,客运系统、货运系统、车务系统承担的多,要多学习其他国家的先进经验和服务理念,还要综合国内群体的服务思维,在广大人民群众关注的焦点问题,如客票系统,旅客乘车后的服务上多做文章,多想办法。铁路最终的成果是实现位移,如何让旅客在全程感受到铁路服务本质的提升,是关键问题。现在我们在售票系统上已经开通了电话售票、自动售票机、网络售票、网点售票等多种服务方式,给广大人民群众的购票上提供了相当的便利,但是在深度扩展上依然有文章可以做。在乘车后的旅客服务上尤其是高铁服务,还应进一步向航空部门


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