雨润集团在内部信息管理上与国际上最知名的SAP团队合作，能够帮助其加盟店与加盟商在订单系统、价格信息、资金流状况、销售信息等实现综合管理，甚至帮助每家加盟店实现会员制，以此稳定客源，提升利润率，提升销售额，提升竞争力，从而使每家雨润专卖店成为最有竞争力区域内专卖店，间接地提升了雨润专卖系统的竞争力。
依据雨润信息化平台的支持，雨润可以对门店单品的缺货率进行考核，通过订单和货源供应的匹配度提高门店的供货率，资源供应不足的品项开发替代类产品，提高门店可售单品数量。借助erp平台的数据分析能力，雨润打破了现有的以地域为规则的市场区域划分模式，调整为以产品需求类别为导向的市场划分模式，集中多家工厂的资源，培养区域主导产品形成竞争优势，增加专卖店的单店日销量。 通过erp信息的反馈，雨润还可以直接了解到终端销售市场的市场行情，掌握到市场什么产品最畅销，什么产品滞销，同时也可以间接了解到行业内其他品牌的主打产品、销售情况等信息，从而适时调整自己的生产计划，依据市场需要调节产品的种类和数量，从而提高产品鲜销率，提高市场占有率，增加雨润专卖的品牌竞争力。
依据雨润信息化平台的支持，雨润可以对门店单品的缺货率进行考核，通过订单和货源供应的匹配度提高门店的供货率，资源供应不足的品项开发替代类产品，提高门店可售单品数量。借助erp平台的数据分析能力，雨润打破了现有的以地域为规则的市场区域划分模式，调整为以产品需求类别为导向的市场划分模式，集中多家工厂的资源，培养区域主导产品形成竞争优势，增加专卖店的单店日销量。 通过erp信息的反馈，雨润还可以直接了解到终端销售市场的市场行情，掌握到市场什么产品最畅销，什么产品滞销，同时也可以间接了解到行业内其他品牌的主打产品、销售情况等信息，从而适时调整自己的生产计划，依据市场需要调节产品的种类和数量，从而提高产品鲜销率，提高市场占有率，增加雨润专卖的品牌竞争力。
